Рубрика: 35

Похоже, новая практика представителей власти общаться с народом в сети Интернет да еще в режиме он-лайн на Кировоградщине приживётся. Так, вслед за главным милиционером области с виртуальными собеседниками «чатился» первый заместитель председателя Кировоградского областного совета Александр Шаталов. На вопросы молодой политик отвечал практически мгновенно, но неизменно толково. И сам инициировал продление чата (получилось не два запланированных часа, а почти три), пока не ответил на все без исключения вопросы.

Чтобы представить, о чем в течение трех часов народ интересовался у Александра Шаталова (понятно, полностью диалог воспроизвести сложно, не одна газетная страница получится), для начала предлагаем отдельные фрагменты — разные и по уровню, и по сложности, но «причёсанными» их точно не назовешь.

— Вспомните, как формировались избиркомы на прошлых местных выборах. Ну не может вменяемый человек поверить, что руководящие посты во всех комиссиях совершенно случайно, по теории вероятности, заняли члены ПР и лояльных к вам партий.

— Если бы оппозиция не отнеслась к формированию комиссий так неорганизованно, как это было в прошлые выборы, то никаких проблем бы и у нее не было. По многим участкам она даже не заполнила свою квоту в составе участковых комиссий.

— Як ви ставитеся до того, що простому люду ВР і Президент «пропонують» затягнути паски, а самі збільшують витрати на своє утримання?

— Я готов комментировать те вещи, к которым имею отношение. Я знаю, что в этом году Кировоградщина получила рекордные 170 миллионов, которые пошли на строительство и реконструкцию школ, больниц и других социально значимых учреждений.

— Зачем продаете аэропорт? И кто, по-вашему, его может купить? Шмаевич, который и без того сюда уйму денег «грохнул»?

— Там, по сути, нечего продавать. От него осталась масса долговых обязательств. В приобретении будут участвовать три организации, в том числе и ГЛАУ. А Шмаевич «уйму денег грохнул» в собственный бизнес, но в том числе и для блага области.

— Как вы оцениваете работу фракций облсовета, представляющих не ПР?

— Нормально, конструктивно работают.

— Вы хотите стать мэром Кировограда? Что бы вы сделали в городе, если бы стали городским головой?

— Мэром Кировограда? Вы, конечно, загнули, а вообще мне было бы интересно поработать в городе. Думаю, после выборов 2012 года попрошусь к Александру Дмитриевичу каким-нибудь замом. А если говорить о том, что я бы сделал, то, во-первых, навел бы порядок в земельных вопросах, с тем, чтобы увеличить доходную часть бюджета, во-вторых, уволил бы саботажников и лентяев, из-за которых стопорится много инициатив мэра, в-третьих, не размазывал бы скудный бюджет по тарелке, а сконцентрировал бы его по периодам и ударным направлениям (лифты, крыши, дороги, освещение). А стратегически мне было бы интересно внедрять концепцию креативного города, которая сейчас активно реализуется в европейских городах. Я думаю, что автора этой идеологии Чарльза Лендри нам удастся пригласить к концу года в Кировоград.

— Почему основное количество интервью вы даете на русском языке? Как-то не патриотично!

— Быть патриотом — это понятие более обширное, чем разговаривать на украинском или носить вышиванку. Я родился и вырос в украинском городе Донецке, среди людей, с которыми я общался, дружил и кто меня воспитывал, было и есть много настоящих патриотов, хотя они говорят на русском. Я тоже говорю и думаю на русском. И за свою работу и в Киеве, и в Кировограде, и в Закарпатье ни разу не встретил людей, которым моя речь была бы непонятна или вызывала бы раздражение. Но украинский выучил и при необходимости пользуюсь. Не могу сказать, что мой украинский идеальный, но, отдыхая в Карпатах, неделю говорил на украинском, и вроде никто «не морщился».

— В определенных кругах вас называют «штучним інтелектом». Как вы к этому относитесь?

— Я абсолютно натуральный (смайлик).

Что ещё сказал Шаталов?

О работе мэра Кировограда:

«Устраивать работа мэра должна не меня как представителя власти, а горожан. Но я знаю ту титаническую работу, которую проводит Александр Дмитриевич, разгребая завалы, оставленные предыдущим мэром. Эта работа не так заметна жителям, но если ее сейчас не сделать, не восстановить таким образом экономический фундамент города, построить что-то яркое и презентабельное не получится».

О Партии регионов и своем месте в ней:

«Я в Партии регионов почти десять лет. С ней пережил времена и оппозиционной деятельности, и работы при власти. В этой организации много людей, которых я считаю своими друзьями и наставниками. (…) Если я когда-нибудь разочаруюсь в Партии регионов, в другую вступать не буду».

«Считаю, что Партия регионов — самая сильная организация в области. Хотя, стоит признать, она еще далека от совершенства. Именно поэтому наши партийные офисы не прекращают работать в межвыборное время».

«Мы были в оппозиции совсем недавно, и власть себя вела цинично, а иногда даже незаконно. Я просто напомню, каким гонениям подвергались наши члены партии от Киева до каждого села, где увольнениям и нападкам подвергались не только руководители, но и простые учителя и специалисты. Когда ни одно средство массовой информации без денег не освещало даже самые большие митинги. Когда без суда и следствия людей публично обвиняли и чуть ли не организовывали самосуд. Назовите мне хоть один сегодняшний пример притеснения прав оппозиции в Кировоградской области».

«По любому случаю, где вина наших однопартийцев будет доказана, будет совершенно естественная реакция. Они будут лишены своих постов и исключены из партии».

О работе областного совета и в областном совете:

«Должность председателя совета занять не планирую. Любая должность нужна, чтобы ты мог участвовать во внесении предложений, разработке решений, организации контроля за их выполнением… (…) Все эти возможности в достаточном объеме есть у меня сейчас.

«Надбавка главе областного совета — практика, которая применялась во всех созывах без исключения. Это право каждого руководителя совета. Николай Михайлович (Ковальчук. — Авт.) им воспользовался. Сергей Николаевич (Ларин. — Авт.) и его заместители отказались от этих надбавок в пользу рядовых сотрудников аппарата».

Об объектах коммунальной собственности области:

«Для кафе “Зiрка” мы искали арендатора, готового платить рыночную стоимость, и не нашли. А за 1200 гривен сдавать — это позор! Мы приняли решение продать этот объект по рыночной стоимости (около 3 млн гривен), а полученные средства отправим на развитие ДЮСШ».

«Первые шаги по Знаменской бальнеологической лечебнице — это реорганизация из коммунального учреждения в коммунальное предприятие, что позволит оздоровить финансовую ситуацию, сделать приобретение путевок прозрачным, позволит участвовать в тендерах фонда соцстраха, а это предоставит возможность жителям приобретать путевки за 20%. А в целом необходимо провести комплекс мероприятий, так как больница находится в критическом положении. Рейдерство — это когда действующее руководство больницы распоряжается ею как своей собственностью. Я лично категорически против приватизации бальнеологической больницы. Уверен, что после предпринятых мер она станет конкурентоспособным предприятием и сможет сама вкладывать деньги в свое развитие. Инвесторов же стоит приглашать только на строительство новых объектов».

«Ситуация там (на “Александрияуголь”. — Авт.) крайне сложная. Практически патовая. Инвестор придет тогда, когда будут все вопросы с собственностью и долгами решены. Для этого ведется активная работа с министерством».

О работе возглавляемого А. Шаталовым фонда «Развитие Кировоградщины»:

«Сложно все описать в режиме чата. Это системная адресная помощь людям для лечения, в первую очередь для детей. На эту программу фонд выделяет около 100 тысяч гривен в месяц. Это финансирование проекта “Горячая линия”, приобретение оборудования для областного телевидения. Поддержка спортивных федераций, творческих коллективов…» Ещё Александр Шаталов сообщил, что размер его зарплаты составляет 7,5 тысяч гривен, из которых 2 тысячи он платит за аренду жилья. Признался, что подумывает о том, чтобы прописаться в Кировограде.

Наиболее комфортная страна для него — Украина. Отдыхает и в Украине, и за границей, последний отпуск провел в Карпатах. Бизнеса в Закарпатье не имеет. В употреблении алкоголя — «не профессионал и даже не любитель». Из оппозиционных политиков симпатизирует Гриценко, Томенко и Королевской. На местном же уровне наиболее перспективными считает Андрея Николаенко (первый вице-губернатор. — Авт.), Константина Ярынича, Романа Колесниченко (депутат облсовета, «Батьківщина») и советует попробовать себя в политике генеральному продюсеру ОГТРК Андрею Богдановичу. Говорит, что занятие политикой удовольствия ему не доставляет. «Но мне интересно. Так как это не находится в зоне моего эмоционального комфорта и заставляет меня развиваться».

И напоследок:

— Если уйдет Ларин, вы — с ним? Или с нами останетесь?

— Я — человек команды. Соответственно, как решит команда.

Как выполняется на Кировоградщине программа «Центральный регион-2015», где недоработали на этот раз чиновники дома на площади и мэрии областного центра и кто тормозит объединение водоканалов региона – об этом шла речь на очередном аппаратном совещании в ОГА.

По словам начальника Главного управления экономики ОГА Нины Рахубы, на реализацию главной программы развития области на ближайшие пять лет «работают» сегодня 30 областных целевых программ. Главными составляющими реализации ЦР-2015 являются инвестиционные проекты и финансирование проектов социальных. За первые полгода работы программы в области реализовано 25 инвестпроектов, в основном – в промышленности и сельском хозяйстве, 28 – пока в стадии реализации. Тем не менее, признают в ОГА, положение Кировоградщины в сфере рынка труда и по зарплатам пока несколько хуже, чем в среднем по Украине. Интересный факт: при этом, по информации того же управления экономики, так называемые депозиты домохозяйств (проще говоря, сумма сбережений частных лиц) составляют размер …сравнимый с размером бюджета области, – а это 2,4 и 3 миллиарда гривен, соответственно! Поэтому Сергей Ларин видит потенциальных инвесторов едва ли не в каждой семье региона, располагающей достаточными сбережениями, – по его мнению, привлечение этой категории инвесторов поможет значительно оживить экономику области.

Далее пошла непраздничная раздача праздничных «слонов» — как выяснилось, губернатор крайне недоволен уровнем и «ассортиментом» мероприятий к годовщине независимости, прошедших в области, – мол, рутина и шароварщина, не привлечена молодежь, не было звезд, празднества были морально устаревшими. Кстати, в нынешнем году планируется провести День города и День машиностроителя в Кировограде одновременно. Претензии Сергея Ларина были адресованы и кировоградским властям – в части темпов приведения в порядок Ковалевского парка и конкретно – по установке главной «майдансовской» площадки. И покрытие не отвечает комфорту и безопасности, и фонарей со скамейками маловато: «Это не полноценная площадка, а полуфабрикат!» И в очередной раз пригрозил чиновникам – коль не справляетесь, ищите другую работу.

Ничего хорошего не обещает глава ОГА и тем, кто, по его мнению, является главным «тормозом» объединения в единую структуру водоканалов городов области. По убеждению Сергея Ларина, палки в колеса созданию единой водной артерии региона ставят… депутаты местных советов. А именно – те, которые, заметил губернатор, сами имеют незаконные «врезки» в водопроводы и таким образом воруют воду. Пофамильно их обещают «пропесочить» в СМИ, если вопрос присоединения водоканалов к водоводу «Днепр-Кировоград» и вхождения в его структуру в ближайшее время не получит поддержки на уровне горсоветов.

Оргвыводы обещаны и по результатам проверки Знаменской водолечебницы. Как сообщил первый заместитель председателя облсовета Александр Шаталов, результаты проверки лечебницы готовы, список нарушений – внушителен. На очереди, возможно, — остальные медучреждения областного подчинения.

В числе прочих вопросов Сергей Ларин сообщил о своем решении усилить собственную команду – список вице-губернаторов снова пополнила (сейчас – в статусе и.о.) начальник Главного управления труда и соцзащиты населения ОГА Галина Пастух. Представителем губернатора в органах местного самоуправления областного центра стал Олег Помченко, а вице-мэром Кировограда по вопросам ЖКХ – Николай Вещев, долгое время отвечавший за работу этой отрасли в профильном управлении ОГА.

А ещё область отметила своих «золотых рыбок» – спортсменов-пловцов, которые привезли с чемпионатов Европы и мира среди инвалидов 22 награды и установили 9 мировых рекордов. Помимо знаков отличия, которые вручили мужественным спортсменам руководители области, одна из них, Анна Товстая, здесь же получила сертификат на 100 тысяч гривен для приобретения жилья.

Моду на ежегодное радикальное реформирование системы образования ввел в начале века министр Василий Кремень. С тех пор министры образования как будто соревнуются между собой – кто за годы правления сумеет круче изменить отрасль. Тематическое оценивание, семестры вместо четвертей, двенадцатибалльная система, тесты вместо диктантов, внешнее независимое оценивание – это далеко не полный список инноваций последнего десятилетия. Реформировать образование, видимо, гораздо проще, чем ЖКХ или медицину, это не требует больших материальных вложений и может даже прибыль приносить – под каждое нововведение выпускаются новые учебники, новые методические пособия для учителей и т.п.

Каждое первое сентября министерство готовит учителям и ученикам сюрприз. Главная инновация 2011-2012 учебного года в нашей области – ликвидация малокомплектных школ и создание образовательных округов. У этой программы есть свои сторонники и противники, но об этом позже. Есть и менее значимые, но более приятные новости. Во-первых, двадцатипроцентную надбавку к зарплате, которую с 2009 года получают школьные учителя, теперь будут иметь и работники дошкольных учреждений. Во-вторых, с первого сентября во всех школах области будет действовать программа «Парта для родителей», суть которой состоит в том, что любой родитель может прийти на любой урок, посидеть на задней парте и послушать учителя. По замыслу, это позволит родителям контролировать качество школьного образования.

А контролировать, оказывается, есть что. По результатам внешнего независимого оценивания выпускников наша область занимает 25-е (!) место в Украине. Конечно, это не совсем объективный показатель. Скажем, по количеству побед во всеукраинских олимпиадах у нас девятнадцатое место, а по информатике, например, мы всегда первые в стране. Но все-таки независимое тестирование хоть как-то дает возможность сравнивать качество образования в разных школах, городах, областях. Ведь даже золотые медали, оказывается, не всегда такие золотые, как хотелось бы. В 2010-м, когда медали выдавали после независимого оценивания, их оказалось вдвое меньше, чем обычно!

Конечно, многие школы нашей области дают прекрасное образование (это подтверждают и результаты независимого тестирования, и всеукраинские предметные олимпиады). Но, по словам начальника областного управления образования Эльзы Лещенко, это в основном школы нового типа – лицеи, гимназии, учебно-воспитательные комплексы. А в конец списка нашу область тянут сельские малокомплектные школы, в которых один учитель читает несколько предметов, где зачастую нет не только компьютеров и Интернета, но и элементарного оборудования для проведения уроков химии или физики.

Вот эту проблему и собираются решать с помощью создания образовательных округов. По сути, образовательный округ – это объединение нескольких школ, имеющих разную специализацию: опорной (где работают учителя-методисты, есть хорошая библиотека, спортзал и прочие необходимые вещи), нескольких средних, в которых старшие классы имеют разные профили, и начальных, которые должны быть в селах, где не меньше десяти младших школьников. Все эти школы должны, в идеале, согласовывать свои действия, учебные планы и проведение различных мероприятий. В принципе, в европейских странах в сельской местности система образования организована похожим образом. Но то у них, а у нас – с нашими дорогами, нехваткой школьных автобусов и, главное – нашим менталитетом…

В этом году приостановили свою деятельность, как корректно выражаются чиновники, всего десять малокомплектных школ, хотя планировали закрыть сорок шесть. Общественность оказалась против. В качестве примера Эльза Лещенко рассказала о средней школе в селе Осычки Ольшанского района, где сегодня 12 учеников (по норме, в школе I-III степени их должно быть не менее ста), при этом в школе есть директор, завуч, учителя-предметники, то есть количество педработников приближается к количеству учеников. Осычки находятся в семи километрах от райцентра, дорога нормальная, школьный автобус есть. Но общественность все равно против перевода детей в ольшанскую школу, поскольку «пока есть школа, есть село», да и педколлектив жаль. А дети завуча и директора осычковской школы, по словам Эльзы Лещенко, ездят учиться в райцентр, поскольку там качество образования выше. Согласитесь, очень показательно.

Конечно, образовательные округа и закрытие малокомплектных школ – дело далеко не одного года. Но количество школьников у нас в области с 2005 года уменьшилось на 24%. И будет уменьшаться дальше: если сегодня у нас 95,7 тысячи школьников, то в следующем году будет уже 93 тысячи и т.д. По оценкам специалистов, ситуация начнет стабилизироваться только в 2015 году.

Уже в прошлом году из-за невозможности формирования классов в малокомплектных школах 1239 сельских детей были переведены на индивидуальное обучение. Вдумайтесь в эту цифру: больше тысячи школьников учатся дома с приходящим пару раз в неделю учителем не из-за состояния здоровья, а просто потому, что трех детей одного возраста (именно столько нужно, чтобы открыть класс) в селе просто нет. А вы представляете себе уровень этого образования? Имеет ли такой ребенок хоть какие-то шансы конкурировать при поступлении в вуз с выпускниками гимназий и лицеев? Но ведь эти дети не хуже и не глупее тех, кто родился в областном центре. Собственно, эту проблему и должны решать образовательные округа. Проект очень масштабный, требующий серьезных финансовых вложений, и его реализация займет не один и не два года — это вам не «пятерку» на «двенадцатку» поменять.