Вышел — в наручниках

Новый поворот в известном нашим читателям «деле Швеца» произошел в понедельник, 17 июля. Кировский районный суд Кировограда под председательством судьи Натальи Ивановой вынес постановление о взятии Романа Швеца, бывшего оперативника милиции Кировоградского района, а ныне сотрудника одного из кировоградских предприятий, под стражу.

Трудно сосчитать, сколько судей Кировского суда приложило руку за последние пять лет к «делу Швеца». Перед одними он представал как обвиняемый по факту превышения служебных полномочий и применения «незаконных методов физического воздействия» в марте 2001 года по отношению к доставленному в райотдел по подозрению в краже скота гражданину. Перед другими — как истец, отстаивающий свое право на восстановление в органах МВД и оспаривающий действия милиции и прокуратуры в связи с его задержаниями на протяжении конца 2005 — начала 2006 годов. В целом все это напоминало затянувшуюся патовую ситуацию. Дело по обвинению Романа Швеца раз за разом рассыпалось в последующих судебных инстанциях. До приговора так и не дошло: суды каждый раз находили, что доказательств, предоставленных следствием, недостаточно. С другой стороны, Роман Швец не смог в судебном порядке добиться восстановления в органах или доказать свою правоту при рассмотрении жалоб на действия милиции и прокуратуры. Собственно, остается только предположить, что и резкое усиление активности по новому расследованию в отношении Швеца было связано (хотя прокуратура это и отрицает) с его обращением в суд за восстановлением в должности. А единственной «победой» Романа Швеца (после его очередного задержания) стал вердикт судьи Олега Могильного о том, что сроки следствия в деле по обвинению бывшего оперативника давно пропущены…

Достаточно своеобразно развивались события и в связи с новым рассмотрением представления прокуратуры о взятии Швеца под стражу. В пятницу, 14 июля, судебное заседание в назначенное время не началось. Вначале представителей Прокуратуры Кировоградского района пригласили зайти (без Швеца и его защитников) в кабинет судьи. Затем они зачем-то поднялись на второй этаж, куда в Кировском суде посетителям и журналистам (без предварительного согласования) вход строго воспрещен. Создавалось ощущение, что судья Наталья Иванова вообще не приняла дело (возможно, набившее оскомину уже всему Кировскому суду) к рассмотрению. На поверку оказалось, что это не так: в конце концов судья, хотя и с задержкой на три часа, начала рассмотрение представления прокурора. Однако завершила заседание и перенесла его на понедельник, едва Швец заявил ходатайство о фиксации хода судебного процесса техническими средствами. Напрасно Роман Швец взывал к суду, доказывая, что в понедельник он должен выехать в командировку по заданию предприятия, и ходатайствовал о рассмотрении представления прокуратуры либо в этот же день, в пятницу, либо о переносе его на более позднюю дату. Выяснилось: у судьи нет резонов переносить слушание на другую дату, кроме понедельника, поскольку ей пора идти в отпуск.

В понедельник не уехавший в командировку Швец вновь добровольно явился на заседание. Что свидетельствовало — от правосудия он не прячется. Аргументы сторон прозвучали уже известные. Со стороны прокуратуры: Швец не является на допросы и тем препятствует завершению следствия в деле по его обвинению. Со стороны Швеца: сроки следствия пропущены, а потому и нет оснований для его вызовов на допросы. По оценке Светланы Руденко, матери Романа Швеца, выступающей его защитником, ничего нового она в аргументах прокуратуры не услышала — только перечисление дат и повесток, направленных ее сыну, и констатацию, что ни по одной из них он не прибыл для допроса.

На самом деле новый факт был-таки представлен суду. Оказалось, что 14 марта 2006 года, более чем через месяц после того, как все тот же Кировский суд констатировал пропуск сроков следствия, заместитель генерального прокурора Украины… продлил срок досудебного следствия до 9 сентября 2006 года. По словам Светланы Руденко, этот факт Роману Швецу известен не был…

Назначенное на 10 часов утра в понедельник судебное слушание завершилось только к 15 часам. Суд постановил взять Романа Швеца под стражу и поместить его в СИЗО Кировограда. Апелляция на постановление может быть подана в течение трех дней. На глазах у матери на ее сына надели наручники и вывели из зала суда. Бросившись за его конвоирами, Светлана Ивановна услышала от них, что сына сейчас повезут не в СИЗО, а в… изолятор временного содержания при городском отделе милиции. По ее предположению — «чтобы добиться признательных показаний по делу пятилетней давности».

Пираты нового века

Вершина айсберга

Акция протеста, прошедшая на позапрошлой неделе перед центральным входом гостиницы «Украина», где размещается Ленинский районный суд, не носила традиционного для последних лет политического характера. Около сотни работников УТП «Кировоград» — универсальных магазинов «УТО» и «Детский мир» — вышли для того, чтобы отстоять свое право на нормальную работу.

О сути дела вкратце (в одном из прошлогодних номеров «УЦ» этой теме уже был посвящен достаточно объемный материал): группой акционеров ЗАО «УТП “Кировоград”», активно поддерживаемой одним из местных бизнесменов, акционером ЗАО никогда не являвшимся, было инициировано судебное разбирательство с целью признать незаконными ряд договоров о купле-продаже акций, в результате заключения которых теперешний председатель правления акционерного общества и еще двое его членов стали держателями контрольного пакета (около 75% акций).

Незаконно, по их мнению, приобретенные акции истцы требовали распределить между ними. Спустя год, в течение которого продолжалось разбирательство, судья Лен приняла беспрецедентное решение, удовлетворив иск. Фактически группой людей, давно не работающих в УТП, а также никогда не работавших там, была реализована схема отбора предприятия через суд у тех, кто поднимал это предприятие после краха плановой экономики практически с нуля. Теперь слово — за апелляционным судом.

Интересная деталь, что в составе пикетировавших сначала ОГА — некоторые чиновники которой также, по мнению работников УТП, имеют определенные интересы в их деле, потом Ленинский суд, а позже — «на перспективу» — Апелляционный суд Кировоградской области, можно выделить 3 основных группы.

В первую очередь — это люди, имеющие отношение к руководству ЗАО и члены наблюдательного совета. Они наиболее резки и безапелляционны в оценках действий суда и непосредственных «обидчиков», оперируют терминами из разряда «произвол», «беззаконие» и т.д.

Вторая группа — самая, наверное, многочисленная — реализаторы, работающие непосредственно на ЗАО и многочисленных субарендаторов — частных предпринимателей, разместивших свои «точки» в престижных центральных магазинах (соотношение количества торговых мест между УТП и субарендаторами в «УТО» и «Детском мире» — примерно 50 на 50). Суть дела многие из них представляют довольно смутно, а некоторые вообще заявляют, что на улицу вышли «добровольно-принудительно» — кто будет «главным» им глубоко все равно. Тем более что существующие условия работы устраивают далеко не всех. В «Детском мире», например, вообще невозможно работать зимой без риска для здоровья. Несмотря на жалобы, там до сих пор нет отопления — сообщила нашему корреспонденту одна из работниц прилавка.

Третья группа — субарендаторы, «частники». Представители малого бизнеса, наименее защищенного в нашей стране, высказывают, наверное, самую умеренную точку зрения. Сергей, предприниматель: «С существующим руководством у нас отработанные взаимоотношения. Меня устраивают условия, на которых я работаю здесь. Что будет при других владельцах, — я не знаю, новая метла по-новому метет. Я за то, чтобы все оставалось как есть».

Таким образом очевидно, что озвученная руководством УТП цель «отстоять право на нормальную работу» — только вершина айсберга. Вернее, только подножие пирамиды корпоративных интересов. В районе ее вершины, которую снизу не особо-то и разглядишь, оперируют совершенно другими категориями. Там ведется борьба за собственность и посты, дающие право ею распоряжаться. Ну и, конечно, за «право на нормальную работу». На этих постах.

Правила ведения этой борьбы — понятие очень и очень размытое. Мир бизнеса жесток, и деловая этика в нем сосуществует с волчьими законами. Во время беседы с журналистом «УЦ» председатель правления ЗАО «УТП “Кировоград”» Николай Губарев назвал совокупность примененных к предприятию методов «рейдерской атакой».

Сам этот термин требует некоторых пояснений, а то, что о проявлениях «рейдерства» заговорили уже и в Кировограде, дает четкий сигнал — тенденции, из этих самых волчьих законов проистекающие, которые давно стали нормой деловой жизни большинства капиталистических стран, прижившиеся в столицах и быстро охватывающие регионы Украины и соседской России, приходят и в наш провинциальный областной центр.

Солдаты удачи

В те далекие времена, когда Британия еще только боролась за титул владычицы морей, рейдерами называли военные корабли, в одиночку выполнявшие боевое задание. Как правило, оно заключалось в уничтожении транспортов и торговых судов противника. В современном бизнесе рейдеры — это специалисты по перехвату оперативного управления или собственности фирмы с помощью специально созданного бизнес-конфликта, говоря проще — по недружественному поглощению и захвату предприятий.

Поглощение само по себе — это рыночное и некриминальное мероприятие. Если одна компания устанавливает свой контроль над другой после переговоров и по взаимному согласию, то поглощение считается дружественным. Если же менеджмент поглощаемой компании сопротивляется, — то недружественным.

Вот что пишет о рейдерах российский интернет-ресурс «Компромат»: «Методы рейдеров порой очень далеки от норм деловой этики, но чаще всего вполне законны. В ход идут манипуляции общественным мнением, лоббизм, биржевые махинации. Не брезгуют они и силовыми захватами, а порой и подкупом. Но, как правило, овчинка стоит выделки.

Некоторые крупные торгово-промышленные и финансовые группы были созданы именно путем недружественных поглощений. Отдельного упоминания в свете истории с ЮКОСом достойны “Роснефть” и “Газпром”. Операция по разорению крупнейшей частной компании похожа на классическую рейдерскую многоходовку: есть, как говорят, объект, есть рейдер — пожалуй, самый мощный в России, и есть исполняющие его волю “технические фирмы”»…

На вопрос «кто?» мы в принципе ответили. Теперь осталось выяснить, как именно «специалисты» захватывают предприятия — не вооруженным же штурмом… Хотя и такой метод тоже не исключается.

Технология захвата

«Работа рейдера начинается со сбора и анализа информации — как открытой, находящейся в свободном доступе, так и закрытой, — например, данные, предоставляемые юридическим лицом налоговым органам, сведения о его экспортных и импортных операциях (таможня), о зарегистрированных на него недвижимости и транспортных средствах. На диких постсоветских просторах получить ее сравнительно нетрудно. Стратегически важны данные о распределении акций между владельцами той или иной компании.

Захват может преследовать самые разные цели: активы предприятия (земля, недвижимость, лицензии, патенты, изобретения, контракты), бизнес как таковой, кроме того, объект может рассматриваться как ключевое предприятие в отрасли, с помощью которого можно диктовать условия и поглощать предприятия в той же отрасли или в других отраслях.

Исходя из полученной информации и сообразно целям, разрабатывается стратегия захвата, — как правило, основательно, с учетом всех возможных вариантов развития событий, включая действия оппонентов.

Одна из схем захвата — скупка акций. Ее применяют, например, когда большинство акций объекта распылено по мелким держателям — акции скупают с целью собрать контрольный пакет» — пишет «Компромат».

В нашем конкретном случае контрольный пакет — около 75% акций — находится в руках Николая Губарева и еще двух членов правления ЗАО. Тем не менее, группа акционеров заполучила приличную часть ценных бумаг именно от миноритарных акционеров путем фиктивного дарения. Документы свидетельствуют о том, что свои акции им «подарили» более 60 человек.

Такое положение вещей, когда контрольный пакет консолидирован, заставляет рейдеров придумывать другие схемы. Приведем цитату из статьи о перспективах рейдерства в Украине, озаглавленной «Страна непуганых акционеров» и опубликованной в специализированном журнале «Слияния и Поглощения»: «…Захватчик проводит работу в судах. Вести бизнес абсолютно прозрачно в Украине едва ли возможно, а значит, повод для иска всегда найдется. Это может быть все что угодно: ущемление прав миноритарных акционеров, налоговые претензии, оспаривание купли-продажи ценных бумаг и имущества. Даже если сегодня предприятие работает чисто, компрометирующую его владельца информацию всегда можно найти, покопавшись в прошлом. Задача рейдера отнюдь не выигрыш дела в суде, его цель — добиться обеспечительных мер, в идеале — частичного ареста акций собственника контрольного пакета».

Подобные действия на специфическом криминально-юридическом жаргоне рейдеров называются «Получить кривые меры — добиться от суда/арбитража принятия мер по обеспечению иска, не связанных с его предметом или несоразмерных. Обычно делается с помощью подкупа судьи, часто — с фальсификацией доказательств». Последняя цитата взята нами из публикации под названием «Рейд идет» в тех же «Слияниях и Поглощениях».

Таким образом, развитие событий в рассматриваемом нами случае хрестоматийно — как по писанному. В Ленинском суде Кировограда как раз и оспаривалась купля-продажа ценных бумаг, руководству ЗАО вменялось ущемление прав миноритарных акционеров. Правда, истцам удалось-таки добиться, повторюсь, беспрецедентного в украинской судебной практике решения — то есть стопроцентного успеха. По решению судьи Лен права собственности на акции по нескольким десяткам договоров купли-продажи, заключенных членами правления с миноритариями, должны были быть переданы истцам на том основании, что их якобы не извещали о продажах акций, причем документальные (по мнению ответчика — авт.) доказательства того, что действительности это не соответствует, судом ко вниманию приняты не были. Как и свидетельства третьих лиц, участвовавших в трансакциях — АКБ «Укрсоцбанк» и Государственной комиссии по ценным бумагам, по мнению которых никаких нарушений при купле-продаже допущено не было. Решение принималось «на рассмотрение суда», ввиду отсутствия «подходящей» правовой нормы.

Мы не будем сейчас останавливаться на особенностях местного судопроизводства — о них уже достаточно много сказано и специалистами, и в СМИ. Для нас важно другое — очевидно, что теперь и в Кировограде открыт сезон охоты на бизнес — первой жертвой которой, возможно, станет «УТП “Кировоград”»… Местным предпринимателям всех уровней пора всерьез задуматься о том, хорошо ли они защищены.

«Уязвимы абсолютно все: и маленькие, и большие. Независимо от организационно-правовой формы и рода деятельности — будь ты нефтяное ОАО, производственное ЗАО, торговое ООО или кооператив, выращивающий репу. Если у тебя есть хоть какой-нибудь стоящий актив (недвижимость, станки, выгодный контракт), ты — потенциальная жертва» — предупреждают «Слияния и Поглощения».

Конечно, остается открытым вопрос о том, кто стоит за «группой акционеров», координируя их действия и выделяя средства на «поточные расходы». Николай Губарев уверен, что истинный заказчик «рейда» пока остается «за ширмой». Однако если атаку удастся завершить успешно и активы ЗАО «уйдут», то очень скоро выяснится и то, кому это было нужно — новому «хозяину» в любом случае придется как-то проявить себя.

Спасение утопающих…

В свое время структуры, подконтрольные донецкому бизнесмену Ринату Ахметову, начали скупку акций Мариупольского металлургического комбината им. Ильича. В пик противостояния руководство завода начало контрскупку акций работников, которые не успели перевести на баланс ЗАО «Ильич-Сталь», аккумулировавшего контрольный пакет. На таких предприятиях людям четко объясняют, что для каждого, кто продаст захватчику акцию, найдется повод для увольнения. Контрскупка оказалась на удивление эффективной: в 2004 году Ахметов прекращает покупать акции ММК. Донетчане сумели аккумулировать в своих руках не более семи процентов акций, чего было недостаточно для продолжения атаки на завод.

Незадолго до недавних парламентских выборов в Днепропетровске неизвестный обстрелял из автомата автомобиль председателя наблюдательного совета компании «Славутич-Капитал» Геннадия Корбана. Из тридцати выпущенных в джип пуль три угодили в телохранителя, сам бизнесмен остался невредим. Об этом знают не все, но за Корбаном в бизнес-кругах давно закрепился титул главного рейдера Украины. Покушение на него связывают с затяжным конфликтом вокруг днепропетровского рынка «Озерка». Спор развернулся между группой «Приват» (интересы которой представляет «Славутич-Капитал») и главой «Российского клуба» Максимом Курочкиным, который имеет неоднозначную репутацию.

Это лишь одиночные факты, иллюстрирующие положение дел — рейдерство в мире большого бизнеса Украины давно стало явлением повседневным и привычным, при желании примеров можно привести великое множество. Там вверху, за облаками, идет беспощадная и беспрерывная война, отголоски которой мы периодически слышим в сводках новостей. Однако тенденции меняются. Это лет пять назад в недружественные поглощения играли преимущественно крупные коммерческие структуры, отнимая друг у друга фабрики, банки и комбинаты. В последнее время в тревожных сводках все чаще фигурируют предприятия среднего и малого бизнеса. У них меньше возможностей для обороны, они более уязвимы при нападении хищной и хорошо организованной рейдерской компании, в штате которой состоят высоко оплачиваемые юристы и аналитики, и у которой «все схвачено». Что может противопоставить им, например, парикмахерская, акционировавшаяся на заре приватизации? Захватчик вкладывает 100 тысяч долларов, чтобы прибрать к рукам компанию, владеющую помещением стоимостью в миллион. Парикмахерши, всю жизнь корпевшие над головами клиентов, впервые вдруг слышат ужасное слово «поглощение». О захвате парикмахерской не станет кричать ТВ, не будут сокрушаться в газетах. Она умрет тихо, и только местные жители заметят, как поменяется на фасаде вывеска, а на площадях обоснуется новый собственник, например, зал игровых автоматов…

Казалось бы, эпоха отстрела неугодных бизнесменов в Украине давно ушла в прошлое. Днепропетровский инцидент свидетельствует об обратном. И хотя беспредел, имевший место в первой половине 90-х, едва ли повторится, сегодня Украина — идеальный полигон для рейдеров. В шутку или всерьез ее называют страной непуганых акционеров. Специалисты считают, что украинские предприниматели вообще не имеют понятия о безопасности бизнеса. Сложилась парадоксальная ситуация: в стране, где законодательных барьеров для рейдеров практически нет, спрос на защиту от недружественного поглощения почти отсутствует. И если крупные финансово-промышленные группы пытаются защищаться самостоятельно, то средний бизнес, как правило, становится легкой и молчаливой жертвой.

При этом аналитики отмечают: если в крупном бизнесе составляющие рейдерского успеха — это административный ресурс и агрессивная инвестиционная политика, то в среднем — те же схемы выглядят куда проще. Здесь преобладают «беспредельные» способы захватов. Поиску лазеек в законодательстве отводится вторичная роль. В бюджете рейдерской атаки основные расходы — не оплата услуг юристов, а плата за лояльность судей и силовых ведомств — ключевых инструментов успешного захвата. Практически невозможно противостоять подлогу документов, купленному судье или офицеру милиции: этого не сможет сделать даже самый большой специалист в области корпоративного права. Любая защитная конструкция, построенная на законе, окажется неэффективной и будет разбита с помощью соответствующих денежных сумм с другой стороны.

И напоследок — еще одна цитата:

«Вряд ли у большинства сторонних наблюдателей действия рейдеров вызывают симпатию. Точно так же нам неприятно смотреть, как стая шакалов терзает больное животное. Зато активность рейдеров, приемы, которые они используют, наглядно показывают, что представляют собой сегодня российские экономика, государство и право» — пишет «Компромат». И если государство и право в России, стране, руководство которой можно обвинить в чем угодно, только не в слабости власти, никак не могут защитить бизнес, то что говорить об Украине?

Через четыре года здесь будет город-сад?

Сад, а точнее парк, здесь уже есть давным-давно, осталось только построить гостиницу, открыть пару точек общепита, отремонтировать дорогу, пустить автобус, обустроить автостоянку, навести порядок, провести рекламную кампанию и… Речь идет о дендропарке «Веселые Боковеньки» — заброшенной и забытой жемчужине паркового искусства XIX века.

В этом году сельсовет Ивановки, возле которой расположен парк, выиграл конкурс туристических проектов органов местного самоуправления, причем и на областном, и на республиканском уровнях. В результате парк получил два гранта на общую сумму 70 тысяч гривен и привлек к себе внимание спонсоров (на сегодняшний день уже привлечено около 50 тыс. спонсорских средств). Директор парка и руководство «Кировоградлеса», в ведении которого находятся «Боковеньки», считают, что эти средства позволят сделать парк туристическим центром республиканского масштаба, в который, как и в «Софиевку», будут ездить из всей Украины.

Что было?

Идея разбить в отцовском имении парк появилась у Николая Львовича Давыдова в молодости. Приезжая на каникулы (Давыдов учился в Петербурге на юриста), он привозил с собой огромное количество книг по парковому искусству, целыми днями ходил по окрестным степям, делал какие-то заметки, брал пробы почвы. Узнав о планах сына, Лев Давыдов высказался однозначно: «Денег не дам». Надо сказать, что Давыдовы не были богаты, и строительство парка действительно было им не по карману. Но Николай Львович решил, что сможет и сам заработать на парк. И зарабатывал, продолжая при этом изучать парковое искусство и свозить отовсюду в родительское имение редкие виды деревьев. Непосредственно к строительству парка он приступил только через 20 лет, когда ему самому было уже за 40. И отец, смягчившись, помогал сыну в воплощении его юношеской мечты.

Строительство парка началось в 1893 году. Прямо посреди степи на 100 гектарах был посажен лес, вырыты три искусственных озера, разбит фонтан. Давыдов построил даже водопровод с двумя водонапорными башнями, который обеспечивал (и обеспечивает поныне) водой не только парк, но и соседнее село Ивановку. Кстати, школа, которую Давыдов построил в селе, тоже действует. Ивановцы рассказывают, что Николай Львович руководил строительством лично. Когда клали половую плитку, Давыдов пускал по полу свою трость и, если она останавливалась, заставлял рабочих ломать кладку и все переделывать. За прошедший век ни одна плитка на полу в школе не откололась!

Рассказывают, что у Николая Львовича не было близких друзей, и он никогда не помышлял о браке. Его единственной любовью и страстью был парк. И этой страсти он оставался верен до конца своих дней. Как и многие русские помещики, после революции Давыдов уехал за границу, но уже через год стал писать письма к советскому правительству с просьбой разрешить ему вернуться и жить в своем парке. Как ни странно, ему не только разрешили, но и назначили его директором парка. Правда, работа оказалась тяжелой. Шла гражданская война, и освобожденные от гнета крестьяне из соседних сел считали, что эстетическим удовольствием от созерцания парка можно пренебречь ради тепла в доме и дерева для строительства. Сам Николай Львович и несколько энтузиастов из Ивановки, которые заразились страстью бывшего барина, круглосуточно дежурили вокруг парка, но это не очень помогало. Давыдов снова стал писать письма к правительству с просьбами взять парк под государственную охрану. В 1923 году парк официально стал государственным, и при нем открылась исследовательская станция. Давыдов остался директором станции и умер тут же, в бывшем своем имении, в 1924 году. Умер, как рассказывают старожилы, совершенно счастливым человеком, поскольку был уверен, что парк теперь не вырубят и не разворуют…

Что есть?

О «Веселых Боковеньках» трудно писать хотя бы потому, что о них уже очень много написано. Парк вряд ли сравнится с «Софиевкой» по обилию красивостей и интересностей. Зато здесь есть три озера и речка, в которых можно купаться и ловить рыбу, заплатив символические 5 грн., несколько площадок для отдыха с деревянными столиками и мангалами, кемпинг, гостиница с рекордно низкими ценами (за сутки здесь берут 24 грн.). В одном из озер поселились две лебединые семьи, в другом водятся огромные черепахи, в парке живут аисты и два диких кабана, правда, к экскурсиям они не выходят. И главный плюс — здесь почти не бывает людей. По словам директора парка Лидии Потапчук, за год парк посещают около четырех тысяч человек, большая часть из их в июне, то есть в период школьной практики, когда малышей возят на экскурсии. Нужно признать, что дело здесь не только в отсутствии рекламы. Добраться до парка — еще тот экстрим! Общественным транспортом нужно ехать до Долинской, оттуда — до Ивановки, а оттуда пешком километра два идти в «Боковеньки». Обратно — только на следующий день, автобусы из Ивановки ходят исключительно по утрам. Собственным автомобилем проще, но ненамного — складывается впечатление, что дорогу от трассы построил еще Николай Давыдов и с тех пор ее не ремонтировали.

В исследовательском хозяйстве «Веселые Боковеньки» выращивают 72 (!) сорта фундука, новогодние сосенки и елочки, занимаются селекцией дубов и грецких орехов. В этом году, кстати, кировоградцы впервые будут иметь возможность купить на Новый год не привозную, а свою, «боковеньковскую» сосенку. Что же касается фундука, то, по словам Лидии Потапчук, продать пока удается только саженцы: орехи не берут. «В 2002 году у нас был очень хороший урожай, — рассказывает Лидия Ивановна. — Мы пытались продать орехи на шоколадные фабрики. Не взяли! Знаете почему? Наш фундук слишком крупный по сравнению с турецким, а линии рассчитаны на мелкий». Все средства от реализации сосенок, саженцев и меда (тут есть еще и пасека) идут на содержание парка — государство выделяет деньги только на зарплату 50 работникам лесхоза.

Что будет?

Уже к осени в парке появятся беседки и еще несколько площадок для отдыха. Будет открыто несколько киосков. Кстати, это вторая после дорог проблема «Боковенек» — здесь ничего не продают: ни воды, ни еды, ни сигарет. Третья проблема — отсутствие мобильной связи на территории парка. Даже после реконструкции в «Боковеньках» вам будет обеспечен полный покой. На острове любви будут восстановлены купальни, которые стояли здесь при Николае Львовиче Давыдове, дорогу отремонтируют, оборудуют автостоянку и реставрируют «барский» дом — там планируют открыть еще одну гостиницу.

Часть гранта потратят на восстановление первозданного вида парка — вырубку одних деревьев и приобретение других. Например, главной изюминкой «Боковенек» во времена Давыдова была центральная поляна с пятью смотровыми просеками. По идее, не сходя с места, поворачиваясь вокруг своей оси, посетители могли увидеть последовательно пять пейзажей: северный с кедрами и соснами на серых камнях, среднерусский с березками и кустарниками, украинский — с ивами на берегу реки, искусственное озеро Кит и сосновый бор. В 70-е годы посредине центральной поляны было построено стандартное уродливое здание, которое мешает увидеть все просеки с одного места, но это полбеды. Сейчас просеки заросли настолько, что, чтобы увидеть какой-нибудь пейзаж, нужно очень долго топтаться на месте в поисках правильного ракурса. К тому же какой-то энтузиаст решил оживить северный пейзаж, посадив перед кедрами можжевельник.

В любом случае «Боковеньки», на мой взгляд, заслуживают того, чтобы стать туристическим центром если не всеукраинского, то хотя бы областного масштаба. С другой стороны, жаль парка — всей этой запущенной, почти дикой уже природы, тишины, чистоты озер. Страшновато представить, что будет со всем этим, если каждые выходные сюда будут приезжать тысячи шумных туристов, оставляя после себя кучу бумажек и бутылок и обязательно срывая на память какой-нибудь цветочек или веточку…

Бейсбол и вилла с попугаями

Накануне отъезда молодежной сборной Украины на первый в истории Европейской бейсбольной конфедерации чемпионат континента среди игроков не старше 21 года главный тренер команды Юрий Бойко в интервью сказал, что для нашей сборной, составленной, преимущественно из воспитанников кировоградской школы бейсбола, вполне приемлемым результатом станет место в верхней половине таблицы из двенадцати команд-участниц. В результате молодые украинские бейсболисты заняли на турнире четвертое место, тем не менее, из Италии сборная вернулась в немного грустном настроении. Почему так, ведь главная задача чемпионата выполнена? Все просто — могли выступить еще лучше. Был вполне реальный шанс пробиться в финал и привезти домой, как минимум, «серебро» первенства Старого Света. Если бы не пара обидных ошибок в полуфинале с французами… Просто в наиболее ответственный момент турнира молодежной сборной Украины чуточку не повезло…

О перипетиях соревнований, о наиболее интересных подробностях пребывания нашей команды в Италии, читателям «УЦ» рассказали наставники молодежной сборной по бейсболу, заслуженные тренеры Украины Юрий Бойко и Олег Бойко.

Полоса невезения нашей молодежки началась еще до старта чемпионата. Водитель автобуса, с горем пополам провезший команду через пол-Европы, из Украины в Италию, заблудился на 30-километровом участке дороги из городка Монфальконе, где остановилась сборная, в Удине, где проходила официальная церемония открытия соревнований. Лишние два с половиной часа в дороге — и на торжества, приуроченные к началу первого молодежного первенства континента, украинская делегация не попала. Так что парад команд-участниц турнира по центральным улочкам Удине в сопровождении духового оркестра прошел без представителей Украины. К спортивной части чемпионата этот эксцесс, конечно, отношения не имеет, но за державу обидно. Сэкономили чиновники федерации на гиде-проводчике…

Земляки

Зато уже в первый день соревнований игроки и тренеры команды стали непосредственными участниками жизненной ситуации из серии «Как тесен мир!..».

Олег Бойко: — После небольшого технического совещания подходит ко мне один из организаторов и говорит, что с нами хочет встретиться какая-то девушка из Украины. Она представилась: Виктория Дегтярева, замужем за итальянцем, местным крупным предпринимателем, живет в Италии с 1997 года. Вот узнала, что в этом турнире будет участвовать сборная Украины, и приехала в Удине встретиться с соотечественниками. Слово за слово, завязалась беседа, мы поинтересовались, откуда она родом. Виктория отвечает: «Да вы не знаете, наверное, где это — село Петрово Кировоградской области». Оказалось, что знаем, даже больше — сами из Кировограда…

Виктория с супругом опекали команду на протяжении всего нашего пребывания в Италии, помогали всячески. Арго, ее муж, — рыцарь Мальтийского ордена, кавалер 27 итальянских и международных наград, видный политический деятель в регионе, он, кстати, супругу свою также приобщает к политике. Когда мы знакомились, Арго упомянул, вот, мол, можете поздравить Викторию, ее недавно избрали в местный парламент (округа Монфальконе). Причем украинка выиграла выборы у кандидатов-итальянцев с огромным преимуществом! В первый же день знакомства Арго с Викторией организовали для всей нашей команды прием на своей загородной вилле. Это как раз было в воскресенье, 9-го июля, в день финала Кубка мира по футболу. Так что финал Франция-Италия мы смотрели в компании Виктории, ее мужа, друзей Арго, 37 попугаев и 6 кошек, живущих на вилле…

Один из друзей Арго оказался руководителем бейсбольного клуба «Новые черные пантеры» из соседнего города Ронки. Сам Арго является хозяином софтбольной команды тоже из Ронки. Этот софтбольный клуб считается сильной командой (два года назад выиграли Кубок чемпионов), но небогатой. Даже при этом статусе бедного клуба для участия во внутреннем чемпионате Италии команда располагает 35 тыс. евро, а с учетом Еврокубков — 100 тыс. евро. По меркам украинского бейсбола — это фантастические деньги…

— Виктория и Арго приходили на стадион поддержать украинскую молодежку?

О.Б.: — Наверное, они не могли себе позволить потратить четыре часа времени на то, чтобы посмотреть бейсбольный матч от начала до конца. Обычно приезжали на стадион (Виктория приводила с собой свою маму и домработницу, которые, похоже, даже правил бейсбола не знают), смотрели два-три ининга, радовались, когда мы выигрывали. Этих впечатлений им хватало.

В шаге от подиума…

— В подгруппе наши бейсболисты уступили только в одном поединке — будущим чемпионам Европы — россиянам со счетом 3:8. Как проявили себя игроки украинской сборной в матче с командой России?

Юрий Бойко: — С эмоциональной точки зрения, для ребят более сложными были стартовые игры группового раунда с Австрией и с Израилем. Тогда у нас в команде еще не было полного единства. А начиная с матча против России украинская сборная уже играла, как слаженный механизм. Турнирного значения тот матч для нас не имел. Не так важно, какое место мы занимали в своей подгруппе: первое или второе. Все равно кого получить в соперники по полуфиналу — французов или итальянцев. Эти команды примерно одинакового класса. Для нас решающей игрой за выход в полуфинал был не поединок с российскими сверстниками, а следующий матч, с болгарами. Поэтому мы дали возможность ведущим игрокам отдохнуть. Учитывая, что на матч с будущими чемпионами вышли запасные игроки нашей команды, я считаю, поединок мы провели неплохо. Да, мы совершили несколько ошибок, из-за которых в результате уступили, но по настрою — это была лучшая наша игра на чемпионате.

— Какой матч для сборной Украины получился самым сложным в подгруппе?

Ю.Б.: — Не скажу, что какая-то игра была сложной. Все шло по изначально запланированному тренерским штабом сценарию. Выиграли то, что должны были выиграть, проиграли объективно более сильному сопернику, но при этом играли неплохо… Сложность заключалась в другом — не все игроки продемонстрировали свой истинный потенциал: у кого-то из ребят игра в один день пошла, у кого-то — в другой, не для всех турнир получился одинаково удачным.

— На полуфинал с французами, не потерпевшими ни одного поражения в групповом раунде турнира, сборная Украины выходила не в качестве фаворита пары. Этот груз как-то сказался на боевом духе ребят?

Ю.Б.: — Настрой на игру был должный. У нас изначально не было чувства, что мы обязательно проиграем французам. Даже при счете 1:7 команда не сломалась, ребята боролись, и это очень радует.

О.Б.: — До игры мы, конечно же, предполагали, что у нас будут шансы выиграть у французов. На поединок была разработана определенная стратегия. Но тактический план не сработал — ни первый, ни второй питчеры сборной не смогли удержать французов, уже после трех инингов мы проигрывали — 1:7…

— Да, но затем игрокам нашей команды удалось набрать в одной атаке восемь очков. В матче с неслабым соперником — это определенно подвиг. Что стало причиной такого поворота событий?

О.Б.: — В начале матча французский питчер сильно выложился. Дальше, по ходу игры, чем больше он уставал, тем больше у нас появлялось шансов набрать очки. Французы в нужный момент ошиблись в защите, плюс наши ребята в нескольких эпизодах сыграли просто великолепно. Совокупность этих обстоятельств позволила нам набрать в одном ининге восемь очков и повести в счете 9:7. Наверное, на этом везение сборной Украины закончилось. В концовке поединка наши игроки допустили несколько ошибок, и сопернику удалось переломить ход матча. В принципе это мы отдали французам победу, а не они выиграли игру…

Если кто-то не верит, что украинская молодежка более чем достойно билась с одной из лучших молодежных команд Европы, почитайте, что написали о полуфинале Франция-Украина в спортивной интернет-прессе города Удине:

«Невероятно, но факт: самый простой, как казалось, матч стал ночным кошмаром для французской команды. В 6-м ининге при счете 7:1 уже уверенные в своей победе французские игроки проиграли украинскому нападению 8 очков! Даже тренеры команды были в отчаянии (а они обычно представляют собой воплощенное хладнокровие), но каким-то образом им удалось завершить ининг, не дав украинцам заработать еще больше очков… Нервозность на поле достигла кульминации, кетчер французов был удален с поля за разговоры. На этом этапе французам пришлось вытягивать игру “на зубах”, и они справились с этой задачей: окончательный счет игры — 14:9 в пользу сборной Франции, заработавшей овации переполненного стадиона. Наши комплименты Украине, игравшей с первой минуты матча с верой в успех».

— Что скажете о матче за третье место с хозяевами чемпионата — итальянскими бейсболистами?

Ю.Б.: — После напряженного полуфинала Украина-Франция, результаты и финала, и матча за «бронзу» были предопределены. Мы, как и французы, отдали все силы в ходе полуфинального поединка, а россияне и итальянцы к заключительным матчам подошли в лучшей физической форме. Две причины того, что мы вчистую (со счетом 0:10) уступили в утешительном финале — усталость и короткая скамейка питчеров. Точно так же французы не успели восстановиться к финалу. Россияне это поняли, сделали акцент на атаке, одержали уверенную победу и впервые в своей истории стали чемпионами Европы.

Вообще же на чемпионате молодежная сборная Украины, объективно говоря, сыграла в свою силу — упрекать никого не за что, и заняла свое место. Но все же по ходу игры с французами мы были очень близки, как минимум, к серебряным медалям турнира.

Перспектива в тумане…

Как бы там ни было, прошедший чемпионат континента уже стал историей. Теперь тренерский штаб нашей молодежки больше волнуют не расклады того злополучного полуфинала с французами, а планы международной конфедерации бейсбола в отношении уже чемпионата мира среди игроков не старше 21 года. Обычно Старый Свет на первенстве мира представляют четыре лучшие европейские сборные. Лишь бы к моменту проведения этих соревнований наша молодежная команда не сошла на нет…

Ю.Б.: — В Украине сейчас ситуация в бейсболе очень похожа на ту, что сложилась в хоккее с шайбой, когда есть одна-единственная приспособленная для этого вида спорта площадка и всего 20-30 игроков приличного уровня. А бороться приходится с командами, у которых гораздо лучшие условия подготовки. В Италии чемпионат проходил в шести небольших городках с населением 5-10 тыс. человек. В каждом есть свой бейсбольный стадион высочайшего качества. Так же во Франции, Болгарии, Сербии. Во всех этих странах бейсбол и софтбол не пользуются большой поддержкой со стороны государства, но каким-то образом им всем удается прогрессировать, улучшать материальную базу, инфраструктуру. Вот и получается, что мы радуемся победе над болгарами, которых еще 5 лет назад за соперников не считали. У них бейсбол движется вперед, мы же находимся в застое. Даже по сравнению с соседними Белоруссией, Польшей, по сравнению с Литвой…

Предварительно оценить серьезность притязаний команды на распределение мест международного турнира можно по такому критерию, как время и место подготовки сборной. В России, в связи с чемпионатом Европы, на два месяца отложили матчи внутреннего чемпионата страны, их команда на сборах находилась полтора месяца. Готовилась конкретно к этому турниру. Это уровень на порядок выше, чем условия сборной Украины. Мы на европейской арене выступаем от случая к случаю, поэтому у игроков нет опыта серьезных матчей, нет уверенности в своих силах. А уверенности нет, потому что нет четких перспектив на будущее, мы вынуждены концентрировать внимание не на выступлениях команд, а на их выживании…

О.Б.: — Четвертое место сборной Украины — результат очень высокий, но что будет со сборной дальше — непонятно. Приведу один пример. В этом году украинская федерация выделила для сборной экипировку — спортивные костюмы, футболки, шорты и прочее, всего девять предметов. Это как никогда много. Мы жили в одной гостинице с россиянами и просто поинтересовались, как у них обстоят дела с экипировкой? Каждому игроку сборной России выдали стандартную форму одежды из тридцати двух предметов! Включая теплые вещи и зимние курточки. Наверное, у них чиновники понимают, что игрок сборной представляет свою страну круглый год, а не только на одном каком-то турнире…

У нас вообще нет бейсбольной формы. Нынешняя форма сборной Украины — это еще та, которую десять лет назад покупал Александр Никулин. Форма одна — для национальной и молодежной сборной. Если турниры сборных в разных возрастах вдруг соберутся провести одновременно, одной украинской команде не будет в чем выступать.

Футбол бейсболу не помеха

— Открытие чемпионата Европы по бейсболу совпало с окончанием Кубка мира по футболу, который выиграли итальянцы. Наверняка вы стали свидетелями празднеств по этому поводу…

О.Б.: — В тот вечер мы гостили на вилле у Виктории и Арго и когда поздно вечером хозяин дома повез нас на автомобиле в гостиницу, то нам удалось проехать всего пару километров. Дальше продвинуться было невозможно — заторы на дорогах, столпотворения счастливейших людей. Все, кто умеет ходить, кто еще мог ходить, — вышли на улицу праздновать победу сборной Италии. Хотя из спиртного максимум, что жители Монфальконе позволяли себе выпить на улице, в публичном месте — пиво в пластиковых бутылках. Празднования по всему городу продолжались всю ночь. Но, что характерно, на следующее утро я проснулся в полседьмого, а дворники уже заканчивали уборку улиц. Уже через пару часов в городе воцарилась привычная чистота. Вообще не осталось никаких следов ночных гуляний. Только вывешенные на домах национальные флаги…

— Что говорят итальянцы по поводу провокации Марко Матерацци в финале чемпионата мира?

О.Б.: — Об этом итальянские телеканалы рассказывают целыми днями и во всех подробностях. Удар Зидана головой в грудь Матерации могут показывать по 20 раз подряд, с комментариями и объяснениями. В итальянской прессе пишут, что конфликт между Матерацци и Зиданом закончился минут через 5 после окончания игры Франция-Италия. Тогда Марко Матерацци сказал, что Зидан был и остается его кумиром, а полузащитник французской сборной извинился за свой поступок. Все остальное — раздули журналисты. Но итальянцы верят Матерацци, верят, что он не оскорблял родных Зидана. В Италии вообще не любят французов, например, в финале бейсбольного чемпионата все местные болельщики активно поддерживали сборную России.

Как отдыхают бейсболисты

— В таких небольших провинциальных городках, наподобие Монфальконе, где вы жили во время чемпионата, есть хоть какие-то достопримечательности? Организаторы соревнований предусмотрели какие-то экскурсии? Все-таки недалеко находится Венеция…

О.Б.: — Мы не ездили в Венецию по одной причине. Виктория предупредила, что на автостраде, ведущей в этот город, есть одно место, знаменитое на всю Италию возникающими тут автомобильными пробками. Если не повезет, можно простоять в пробке весь день. Мы не рискнули поехать в Венецию на нашем автобусе с нашим водителем, решили лучше провести в свободный день тренировку. Сборная Израиля, услышав о проблемах автомобильного сообщения с Венецией, решила поехать туда на поезде. Что-то там произошло, поезд сломался, и в итоге они провели несколько часов в пробке на железной дороге…

Ю.Б.: — В одном из соседних населенных пунктов, Редипугли, находится монумент итальянским солдатам, погибшим в годы Первой мировой войны, — пирамидальная лестница высотой метров в пятьдесят. Только с итальянской стороны здесь в боях погибло свыше 100 тыс. человек. Сразу за монументом, через дорогу — кладбище австрийских солдат, воевавших против итальянцев. Территория, где проходил чемпионат, регион Фриули, раньше входила в состав Австро-Венгерской империи. В этом районе растут очень низкие деревья, не карликовые, а просто низкие. Местные жители говорят, что такими низкими деревья стали в результате применения в годы Первой мировой войны химического оружия. Растения до сих пор не могут отойти от отравления. Честно говоря, у нас и времени особо не было осматривать достопримечательности. В запланированный по регламенту выходной день мы готовились к полуфиналу…

Слухи сильно преувеличены

В последнее время по городу поползли слухи о якобы массовом сокращении работников одного из ведущих машиностроительных предприятий региона — ОАО «Гидросила». Как выяснилось, разговоры о массовости увольнения персонала не соответствуют действительности.

По словам заместителя директора по персоналу ОАО «Гидросила» Натальи Профатило, на предприятии разработана и осуществляется программа снижения издержек производства, призванная повысить конкурентоспособность продукции завода на рынке стран СНГ. В рамках этой программы предусмотрены совершенствование структуры управления и оптимизация численного состава работающих.

С начала 2006 года на ОАО «Гидросила» проходит сокращение управленческого персонала, а также вспомогательных рабочих, занятых на обслуживании основного производства (сотрудники складов, вспомогательных цехов и т.д.). В результате за последние шесть с половиной месяцев под сокращение попали 117 человек — это в пределах квоты, установленной законодательством и согласованной с профсоюзом. В то же время завод нуждается в рабочих основного производства. На предприятии постоянно производится прием на работу высококвалифицированных наладчиков и станочников, речь об увольнении производственных работников не идет.

Во-первых, вкусно…

Кировоградщину сейчас критикуют все кому не лень и по любому поводу — безвластие, застой в промышленности, высокий уровень безработицы и долги по зарплате… Чуть ли не единственное, к чему трудно придраться критически настроенным политикам и журналистам, так это к качеству колбас и мясопродуктов «Ятрани». И редко в нашем городе можно найти дом, где бы в холодильнике не было полюбившегося «птичкиного» продукта. Не потому, что мы такие патриоты, а потому, что это вкусно и на любой кошелек. О предприятии, которому в производстве продуктов питания сегодня нет у нас равных, наш разговор с председателем наблюдательного совета ОАО «Мясокомбинат “Ятрань”», членом совета по развитию животноводства Украины при Кабинете Министров Украины Андреем Райковичем.

— Андрей Павлович, что сегодня собой представляет мясокомбинат «Ятрань»? По санитарным нормам это — закрытое предприятие, но людям всегда интересно знать, где и как делают их любимую колбасу?

— Сегодня мясокомбинат «Ятрань» — это развитое многоотраслевое мясоперерабатывающее предприятие. Во-первых, мы занимаемся переработкой нескольких видов мяса — свинины и говядины. Во-вторых, выпускаем колбасные изделия всех видов, в самом широком ассортименте мясные полуфабрикаты, также вареники и пельмени. Сегодня у нас работает 1550 человек, средняя зарплата которых 1300 гривен. Примерно 60% из них — это люди с высшим образованием. Оборудование и технологии, применяемые сегодня в производстве, самые современные, и они требуют профессионального подхода и высокого уровня квалификации рабочих. Пройдясь по нашим цехам, можно увидеть такие же технологии, как во Франции, Германии, Австрии. Например, трехэтажный конвейер развалки мяса — единственный в Украине. Есть суперустановки для стерилизации. Уровень санитарии на нашем мясокомбинате под стать медицинским учреждениям. Даже дым, который закачивается для копчения колбасных изделий, проходит очистку от смоляных примесей и канцерогенов. В ближайшее время планируем строить новый убойный цех.

Мясокомбинат «Ятрань» — это еще и развитая сеть фирменной торговли. Четверть выпускаемой нами продукции уходит через фирменные магазины. Это обязательная составляющая менеджмента нашего предприятия, таким образом мы еще и изучаем покупательский спрос. Это как индикатор для производства. Сегодня у нас уже 15 магазинов. Плюс несколько передвижных торговых точек. Планируем расширяться и дальше.

Предприятие сертифицировано в системе европейских стандартов. Это как визитная карточка для будущего членства в международной организации торговли, в ВТО, для разговора на равных с европейскими предприятиями.

На комбинате 120 единиц техники — это, по сути, не просто транспортный цех, а отдельное автопредприятие. География наших поставок — вся Украина. И хотя мы ориентированы в первую очередь на отечественного покупателя, до нынешнего года успешно экспортировали продукцию в Россию и Белоруссию. Надеемся, что нам еще такую возможность вернут.

Как видите, в целом наше предприятие многовекторное. Мы не плачемся, не ждем милостей от природы и экономики, а усердно работаем…

— Почему вы отказались от столь популярного в народе названия «птичка»?

— Причин несколько. Когда для масс-медиа наступает информационный голод, они начинают говорить о птичьем гриппе. Информация действует на подсознание человека, и у нас, производителей, возникают очень большие проблемы. Многие подсознательно воспринимают нашу продукцию как сделанную из птицы. А ведь на самом деле к птице мы имеем отношение сугубо историческое. Предприятие образовалось в 1927 году в системе «Коопптах». Когда в 1995 году резко уменьшились объемы переработки птицы, так как в Украине ее поголовье было практически уничтожено, мы стали заниматься переработкой свинины и говядины. Сегодня мы, конечно же, покупаем мясо птицы для переработки в нужных количествах, но это не значит, что должны оставить за собой и название «Птицекомбинат». Ведь 99,9% продукции предприятия делается из свинины и говядины.

Есть еще один момент — сегодня надо быть узнаваемым. Оставить название советского периода для этого недостаточно. Нужны узнаваемые бренды — территориальные, региональные, общенациональные. Поэтому и появилось название «Ятрань».

— В ваших фирменных магазинах в принципе можно найти продукцию на любой кошелек. Но взять ту же буженину, корейку… Люди спрашивают: почему так дорого? Цены на эту продукцию, как в столице, а зарплата у нас раза в три ниже…

— Вопрос цены актуален во все времена и вызывает у людей массу недовольств. Как ни странно, но человек и не должнен быть доволен ценой. Если ему будешь давать бесплатно, он скажет, что это брак…

Цена на всю продукцию мясокомбината «Ятрань» вполне соответствует ее качеству. Мы никогда не ставили во главу угла максимальные прибыли любой ценой. Дешевле мы тоже не можем сделать, потому что работаем только с натуральным охлажденным мясом. С привозным глубокозамороженным мясом мы не работаем, покупаем только живой вес, и сами производим забой. Поэтому наша колбаса и лучше, и вкуснее.

Естественно, что на рынок готовой продукции влияет и такой фактор, как цена на рынке сырья. В настоящий момент она немного упала. Но вместе с ней изменились и другие составляющие стоимости нашей продукции. Ведь государство не желает афишировать, что поднялись цены на энергоносители, на топливо, повысилась квартплата, а следовательно, нам надо повысить зарплаты рабочим… Предприятие также не должно работать вхолостую. Оно должно иметь определенный уровень рентабельности, определенные прибыли, расширяться. Мы не занимаемся спекуляцией. Цены на рынке готовой продукции у нас оптимальные.

— Хотелось бы сравнить их с ценами продукции других мясокомбинатов…

— Наша продукция продается во всех регионах Украины. Естественно, мы очень серьезно мониторим все цены и не можем продавать свою колбасу дороже, чем конкуренты. Как минимум, 20 предприятий сегодня выпускают аналогичную продукцию. Быть может, не такого качества, но названия эти на прилавках присутствуют…

— Но где же тогда возникает колоссальная разница между закупочной ценой и розничной стоимостью?

— Я бы не сказал, что закупочные цены очень низкие.

— Почему же тогда крестьяне называют их «грабительскими»?

— Потому что в государстве всегда было две составляющих цены на сельхозпродукцию. Одна составляющая — это рыночная цена. Вторая — это регуляторная политика государства, которая выливается в дотации сельхозпроизводителям. Не хотелось бы сегодняшний диалог переводить в плоскость политических проблем, но придется. К сожалению, из-за того, что не работает Кабинет Министров, экономика пущена на самотек. Ни Верховная Рада, ни Секретариат Президента не решат вопрос цены на мясо, нужно только, чтобы действовало правительство, была плановая работа.

В развитых европейских странах с помощью дотаций государство регулирует как ценовую политику, так и объемы животноводства. Если тамошний фермер вырастит скота на две-три единицы больше, чем ему позволит государство, он не получит дотации. Две-три лишние головы живности — и фермер в убытке.

Мы же сейчас разрешили, чтобы мясо импортировалось в Украину с нулевой ставкой. Но, чтобы снизить цены на готовую мясную продукцию, я бы сделал по-другому. Зазор, о котором вы сказали, нужно восполнить дотацией, если мы, конечно, хотим сохранить свой аграрный сектор. И выдавать эту дотацию надо с начала финансового года, а не 29 декабря, чтобы уже через два дня она прекратила свое фактическое существование. Потом же сами скажут, что селяне ею не воспользовались. А надо так давать, чтобы можно было взять! И не вмешивались бы тогда госадминистрации в вопросы регулирования цен на колбасу…

— Вы сказали, что сегодня Украина получает дешевое мясо. Повлияет ли это на цену колбасы?

— Мы сегодня покупаем на внутреннем рынке свинину второй категории по 7,50 грн. за кг, говядину высшей упитанности — по 6 грн. за кг живого веса. Европейское импортное мясо в полутушах примерно соответствует этим ценам. Так что цена на колбасу никак не изменится. Европа может нам дать дешевле только готовую продукцию, чтобы поставить на колени и уничтожить нашу перерабатывающую промышленность. Они совершат экономическую диверсию, а потом будут кормить нас своей колбасой.

— Как сегодня вообще происходит закупка мяса? Раньше были заготконторы, потребкооперация… А что вместо этого есть сегодня?

— Еще 15 лет назад существовали те организации, о которых вы говорите, с труднопроизносимым названием «Заготхудобавiдгодiвля». Такие конторы существовали в каждом районном центре и во всех приравненных к ним населенных пунктах. Здесь занимались закупкой живности от населения, если надо проводили дополнительный откорм, и затем продавали продукцию на перерабатывающие предприятия. Это была очень хорошая система. Затем эти предприятия просто-напросто закрыли. Не создав альтернативы, государство само же …родило теневых заготовителей. Те же люди, которые раньше работали в заготконторах, теперь стали теневиками. Это же их профессия, им надо как-то кормить свои семьи!..

Закупка сырья — это целое направление в работе нашего предприятия. Мы наводим мосты с председателями сельских советов, с руководителями сельских хозяйств, имеем долгосрочные связи. Сегодня география наших закупок такова, что мы берем мясо примерно в 18-ти областях Украины, примерно в радиусе 600 км. Немногим меньше половины закупаем у производителей всех форм собственности нашей области. Четверть берем непосредственно у населения.

И, если бы посредником между населением и товаропроизводителем была структура, подотчетная государству, естественно, на ценовую политику на рынке сырья можно было бы влиять. А если частный заготовитель «входит» между крестьянином и нами, договорные отношения колеблются, и часто не в пользу того, кто выращивает животных. Поэтому мы и стараемся как можно громче заявлять цены, по которым мы принимаем живое мясо, стараемся вести нормальный диалог с производителями, дорожим ими. Отсюда и очередь на продажу сырья нашему предприятию на полмесяца вперед.

— Почему такое успешное предприятие, как мясокомбинат «Ятрань», не построит несколько своих животноводческих комплексов? Так же гораздо проще иметь постоянный приток живности по нормальным ценам, чем ездить по другим областям.

— Очень просто — нет экономической целесообразности. Каждый день на предприятии перерабатывается около 150 голов скота и в пределах 200 голов свиней. Это формат среднего хозяйства. Сапожники должны шить сапоги, а мы должны продавать им кожу…

Наше село. Колыбель парадоксов

Украинское село всегда называли в различных контекстах колыбелью. Возможно, еще и потому, что именно с села начиналась жизнедеятельность большинства наших политиков и государственных чиновников. Чрезвычайно «модным» стало кандидату «куда-нибудь» в своей предвыборной речи заметить, что он такой, как все, что выходец из села и что никто не сможет понять крестьянина так, как поймет свой своего.

Но определение «колыбель» имеет некоторый подтекст. В семье ведь как? Ребенок вырос из колыбели, для него приобрели кроватку, а ту самую колыбельку либо отдают соседским младенцам, либо выбрасывают. А зачем беречь ненужную вещь, в нее ведь уже не уляжешься. Так и с селом. Родились, выросли, вылетели и …выбросили. То есть отреклись, забыли, забили… Я ни в коем случае не имею в виду людей, связавших всю свою жизнь с крестьянским трудом, любящих землю и кормящих город. Речь идет о государстве и его политике, вследствие которой в АПК происходят парадоксальные вещи, не поддающиеся ни логике, ни анализу. Один из примеров — хозяйства Кировоградского района, в которые облгосадминистрация свозила журналистов.

Не для вегетарианцев

Многие знают, что в Кировоградском районе есть Государственное предприятие опытного хозяйства института агропромышленного производства, или «Опытное поле», как его называют. Здесь проводятся семинары по животноводству для специалистов всей области. Деятели науки, объединившись с производственниками, творят чудеса, в хорошем смысле этих слов. А государство в ответ творит что-то непонятное…

Опытное хозяйство в числе прочих нужных и полезных вещей занимается репродукцией племенных пород свиней и крупного рогатого скота. Кстати, на Кировоградщине подобное хозяйство — единственное, к тому же вошедшее в число десяти самых лучших хозяйств системы Украинской академии аграрных наук по семнадцати рейтинговым показателям.

Было время, когда государственное предприятие несло большие убытки, это был период колебания цен на мясо. Сегодня, несмотря на то, что довольно высокая цена на свинину и говядину стабилизировалась, хозяйство находится на грани убыточности. «Государственная политика в отношении нашего и подобных хозяйств не продумана. Нам оказывают мало поддержки. Ежегодно мы вкладываем в развитие 500-600 тысяч гривен, но это капля в море по сравнению с нашими потребностями», — говорит директор предприятия Владимир Савранчук. Кстати, эти самые потребности определяет не директор и даже не районная администрация. Стремление Украины в ВТО не может быть только на эмоциональном или политическом уровне, мир предъявляет определенные довольно жесткие требования к качеству продукции.

Научный подход к ведению хозяйства приносит положительные результаты. Но… «Наука есть, а базы нет», — посетовал директор предприятия. Что касается базы, то для наведения должного порядка на ферме необходимы вложения в сумме 3 миллиона гривен. Где деньги брать — большой вопрос. Для инвесторов государственная форма собственности не является привлекательной. Само же государство вместо того, чтобы помочь, например, оставить в хозяйстве средства на развитие, требует своевременных отчислений налога на прибыль. В прошлом году было перечислено до миллиона гривен этого налога. А помочь не так уж и сложно. Всего-то надо разрешить брать долгосрочные кредиты, на 3-5 лет, что позволит укрепить базу и нарастить объемы производства. Необходимо вмешательство Минагрополитики, чтобы средства, которые иногда выделяются, не бросались «на загал», а предоставлялись конкретным предприятиям в зависимости от возможной отдачи.

Опытное хозяйство имеет еще одну проблему, существование которой повергло нас в шок. Оказывается, здесь существуют трудности с реализацией мяса. Ежемесячно предприятие может реализовать до 150-ти голов свиней. Вопрос — куда? Мясоперерабатывающие предприятия так много не берут, свиньи перерастают, от чего мясо падает в цене. Решение проблемы, казалось бы, очевидно, можно вывозить на рынки. Однажды попытались, говорит директор предприятия, но мясо, предложенное на пять-шесть гривен дешевле, буквально разбрасывалось по рынку конкурентами. Пробиться на рынки невозможно, собственникам не выгодно иметь таких «партнеров».

Руководству области неоднократно предлагалось поставить 10-15 ларьков для реализации мяса. Опытное хозяйство согласно взять их в аренду и торговать. Но и здесь что-то не сложилось… Видимо, есть причины не делать то, о чем само же руководство области заявляет на каждом совещании. Что мешает чиновникам изменить ситуацию к лучшему? Пусть кто-нибудь ответит, я затрудняюсь.

Далеко пасутся ко…

В опытном хозяйстве молоко собирают по последнему слову техники, используя молокопровод. Это позволяет исключить контакт продукта с руками доярки и даже с воздухом, что и является основным требованием серьезных закупщиков. Созоновские коровы дают до шести тысяч литров молока в год. Для сравнения: обычная, не племенная корова дает в два раза меньше. Жирность «местного» молока составляет 3,9%, это довольно высокий показатель. Сдают продукт, богатый кальцием, на кировоградскую «Ласку» и продают населению. Пять тонн в сутки по цене
1,15 грн. Перекрыть затраты не удается.

Далеко от науки, по-своему, по-домашнему собирают молоко в селах. Кто ближе к областному центру — везут на рынок. А в селе Аджамка защитой прав людей, имеющих дойных коров, занимается общественная организация «Молочник». Всего в ассоциацию входит 21 первичная организация, и аджамская — одна из них. Руководитель «первички» Николай Суковач предназначение организации определил так: «отряд самообороны».

Здесь с молоком поступают следующим образом: утреннее и вечернее молоко хозяйки сдают, машина перевозит его на пункт по заготовке молока, где продукт помещается в специальный охладитель. Затем сырье перевозят в Светловодск. Нерентабельно, невыгодно, но надо что-то делать, дабы уберечь поголовье от поголовного вырезания (получился грустный каламбур). Все на энтузиазме, чтобы выжить, как-то прожить, помочь друг другу, как в более тяжелое, военное время.

Хлеба налево…

Кировоградская область — житница Украины. Это неоспоримый факт, который кроме гордости вызывает чувство жалости к тем, кто обрабатывает землю, сеет, убирает урожай. Рискнувшие когда-то создать всевозможные ООО, АФ И СПК имеют, как говорят в народе, «большой гембель». И отказаться невозможно, поскольку годы жизни посвящены агропромышленному комплексу, и развиваться мешают. Кто? Опять все те же — родное государство.

Сейчас государственным мужам никак не до села, заняты вопросами распределения власти. И, знаете, от этого крестьянину немного уютнее. Фермер не хочет, чтобы ему диктовали и настойчиво советовали. Ведь, как обычно, наше государство вмешивается не там и не туда, куда надо. На сегодняшний день хозяину не помешала бы такая схема: вырастил, собрал, передал в «закрома Родины», которая компенсировала затраты. Всё. На деле же имеем кабальные условия кредитования, сомнительных партнеров-трейдеров и обещания, заверения, декларации…

Кстати, о декларациях. Последнее заявление Минагрополитики касается того, что цена на пшеницу третьего класса уже зафиксирована — 700 гривен за тонну, и ни копейкой ниже. Конечно, это причина порадоваться, но не всем.

По Кировоградскому району ни одного движения средств, связанных с задекларированной ценой, нет. Есть письма, разъяснения, но не более того. «Если будут деньги, конкретные тендеры, торги, нам есть что предложить. Уже сегодня есть 25 тысяч тонн зерна», — говорит заместитель главы Кировоградской РГА Николай Буртак. Но… Как правило, аграрная биржа выставляет на торги то зерно, которое находится на комбинатах хлебопродуктов. А попробуйте сдать пшеницу любого из хозяйств этого района на КХП — 1 или 2 — не получится. Возникает вопрос: как участвовать в торгах? Имея государственный механизм, минимальную цену, хозяйственники не могут пробиться на комбинат, чтобы осуществить то, что пообещало государство.

Кстати, вопрос об этом ставится районной властью перед областной на протяжении последних двух месяцев. И что? КХП-1 — биржа, КХП-2 — Госрезерв, остальные комбинаты «закреплены» за отдельными районами и хозяйствами. Николай Алексеевич считает, что Аграрный фонд должен регулировать ситуацию: берешь зерно — выбирай комбинат, куда хозяин должен его отвезти, плати деньги — и все довольны. И тут что-то не сложилось. Фермеры, которым негде хранить урожай, продают его с поля, хотя государственные чиновники с умным выражением лица советуют придержать, не спешить продавать. Так купите сами! Опять почему-то нет…

Сами с усами

«Они нам и раньше не сильно помогали, а сегодня просто не мешают», — сказала о государственных «радетелях» за сельское хозяйство председатель фермерского хозяйства «Покровское» Любовь Харченко. Возглавляемое ею хозяйство является государством в государстве, примером того, что можно сделать, просто имея желание что-то сделать. А если еще и сверху не мешают…

Любовь Михайловна, уже восемь лет занимающаяся сельским хозяйством, не понимает хозяев, которые работают на земле и жалуются на отсутствие денег. Они есть всегда, но надо уметь ими грамотно распорядиться. А еще надо, как ни банально и затерто это звучит, уважать людей, с которыми работаешь. В «Покровском» был прецедент, который, вполне вероятно, станет образцом для подражания. Как известно, в сельском хозяйстве работа сезонная, и четыре месяца зимнего периода не зачислялись в общий стаж работы при оформлении пенсии. Законодательство не позволяет засчитывать не отработанное время, на этом можно было бы успокоиться. Но Любовь Михайловна выход нашла: перечислила недостающую сумму в Пенсионный фонд, чем защитила своих людей.

В основе ее работы лежит принцип «просчитать экономический эффект». Поэтому она отказалась от наемной техники (за один комбайн надо заплатить 120-150 тысяч гривен) и купила еще один новый, да такой, что на его работу соседи приезжают посмотреть.

Есть в «Покровском» ферма, небольшая и нерентабельная: себестоимость молока составляет 1,03 грн., а цена реализации 98 копеек за литр. На вопрос, почему бы такую ферму не ликвидировать, хозяйка ответила, что там работают 32 человека, как же их без работы оставить? И потом, есть все же надежда, что кто-то когда-нибудь глянет в сторону села, и слова «убыточный» и «нерентабельный» не будут применяться по отношению к АПК.

Любовь Харченко построила в селе церковь, возродила магазины, кафе, ремонтирует амбулаторию. На десятилетие хозяйства каждый работник (всего 145 человек) получил в подарок телевизор или музыкальный центр. Хозяйство полностью обеспечено техникой, есть американская газовая сушилка. Имеет стабильных покупателей зерна. Не правда ли, похоже на сказку?

«Мы сами грамотные. Развяжи нам государство руки полностью — отработаем. Пусть иногда советуют, а с остальным мы разберемся», — сказала Любовь Харченко, заключив в этих словах панацею от всех бед и неприятностей, постигших и постигающих наше сельское хозяйство.

…С колыбелькой своего детства можно обойтись по-другому. Поставьте ее в квартире на самом видном месте, заботьтесь, ухаживайте за ней, показывайте друзьям и помните всегда то место, откуда вы сделали первый шаг.

Пора давать занавес

Двухлетний многоактный спектакль «Смена власти в Украине» подошел к своему концу. И хотя сюрпризы в последнем акте еще вполне возможны — главные действующие лица уже могут выходить на поклон.

Давайте отбросим эмоции, мнения неостывших от сражения бойцов, возможные варианты развития событий (которые выдаются политиками за реальные) и посмотрим, что же мы в действительности имеем в сухом остатке. Вместо утлого Леонида Кучмы — вальяжного Виктора Ющенко. Вместо седовласого, но моложавого Владимира Литвина — не менее седовласого Александра Мороза. А вместо серенького Юрия Еханурова с огромной долей вероятности — двухметрового Виктора Януковича. И уж совсем «дополнят утренний пейзаж» слова о том, что парламент из пропрезидентского превратился в пропремьерский. Вот, по большому счету, и всё. А теперь прямо по списку и пойдем…

Из всех событий новейшего времени смена президента прошла с наибольшей помпой под овации миллионного Майдана. С тех пор и по сей день многие политологи высказывают мнение, что немалая часть украинцев голосовала не столько за Ющенко, сколько против Кучмы. Чем же так стал нелюб народу Леонид Данилович? Как говорится, по совокупности.

За корявость речи, за «зачес» от уха до уха, за прямое или косвенное участие в судьбе Гонгадзе, за то, что жизнь лучше не становилась, за тотальную коррупцию и казнокрадство, за милицейский и налоговый рэкет, за судейский произвол, за Тузлу и сбитый самолет, за нежелание брать на себя ответственные решения, за зятя-олигарха. И даже за рыжий цвет волос…

Ющенко — другой. Просто антипод Кучмы. Лишь одна черта роднит их, и как жаль, что это не цвет волос. Лучше бы Ющенко был рыжим… А так — общим у Виктора Андреевича и Леонида Даниловича является отсутствие политической воли и неумение (нежелание) своевременно реагировать на проблемы, возникающие в обществе. Именно благодаря этим качествам за полтора года своего президентства Ющенко умудрился растерять колоссальный рейтинг доверия избирателей, наделать огромное количество кадровых ошибок и не выполнить почти ничего из обещанного на выборах.

Совершенно обратный случай с заменой Литвина на Мороза. Несмотря на различную политическую биографию, эти двое — просто братья-близнецы. Оба отлично умеют держать в руках наш буйный парламент, оба считают себя если и не первыми, то не вторыми — точно! Оба с характером, с амбициями. Правда, Сан Саныч уже на закате своей политической карьеры, а у Владимира Михайловича — перспективы вплоть до президентских. В общем, наш парламент из одних умелых рук перешел в другие, не менее умелые. Вот только путь «второго пришествия» Мороза в кресло спикера украшен отнюдь не цветами…

Благодаря своим вышеупомянутым качествам Ющенко с назначением премьер-министра наверняка еще повременит. Но, думаю, деваться ему некуда, и на смену Виктору Федоровичу Януковичу придет …Виктор Федорович Янукович. Не удивляйтесь, нет никакой опечатки — это просто журналистский пассаж. Дело в том, что все попытки премьера Тимошенко реформировать экономику сначала разбились о скалу «Любi i нелюбi друзi», а затем были полностью нивелированы Кабмином тишайшего премьера Еханурова. Суммарный эффект от работы этих двух правительств — нулевой, и Януковичу-2 просто предстоит продолжить дело Януковича-1. Правда, теперь Виктор Федорович будет себя вести с Президентом поуверенней, чем во времена Леонида Данилыча — тот мог тремя известными словами объяснить всю внешнюю и внутреннюю политику страны. Вообще отношения между Ющенко и Януковичем — тема для блестящего психологического исследования или для другой статьи…

А что же новый парламент? Да ничего: вовремя пойдет в двухмесячный отпуск, будет гораздо более дисциплинированным при голосовании, хотя мегафоны и дудки оппозиция домой уносить не станет. Всего будет поровну — популизма и нужных законов, «заказных» голосований и разумных решений. По крайней мере, на ближайшие два года…

Картинка вышла — прямо пастельная! Власть поделена, каждый может заниматься своим делом: кто деньги зарабатывать, а кто о народе радеть (хотя можно и совмещать оба процесса)… Жаль только, не всем такое счастье! У нашей Кировоградщины по-прежнему доля сиротская: ни тебе губернатора, ни мэра областного центра.

А ведь теперь они нам нужны как воздух! При полноценно работающем Кабмине и в период формирования бюджета-2007 только первые лица города и области будут вхожи в нужные кабинеты и только от них будет зависеть решение жизненно важных для нашего региона вопросов. И не надо лукавить, дескать, замы справятся! Есть вещи, как говаривал незабвенный Аркадий Райкин, которые человек должен делать сам лично, даже при наличии здорового коллектива.

Но если с губернатором — это, когда Президент, простите за грубое слово, расчухается, то с мэром сложнее. И дело не в том, хочет ли лично Валерий Михайлович Кальченко этих выборов, или нет — важно, чтобы каждый депутат городского совета, абстрагируясь от своей политической ангажированности, дал себе прямой и честный ответ на вопрос: устраивает ли его cамого и кировоградских избирателей нынешняя структура руководства города? Думаю, положительных ответов будет немного…

Городу как никогда нужен мэр. В идеале такой, как Валерий Кальченко. Вполне подошли бы и Табалов, Никулин, Фурманов или Цымбаревич. Я готов назвать еще несколько незасвеченных и вполне удачных кандидатур. Единственное условие для всех — не сидеть на двух стульях! Не за горами следующая сессия горсовета, на которой нужно откорректировать бюджет, заложив в него средства на выборы. Кто этим займется? Пока не знаю. Отвечу абстрактно: те, кто понимает, что кредит доверия избирателей, равно как и ответственность перед ними, не передается ни по наследству, ни с помощью генеральной доверенности.

…Все войны когда-нибудь заканчиваются. Выборы в Украине сродни худшей из разновидности воен — гражданской. Когда брат — на брата, а сын — на отца. Есть надежда, что в первых числах августа в столице все-таки наступит мир: «уважаемым» людям пора в Испанию, на Канары, на Средиземноморье. Хорошо бы, чтобы весть о столь долгожданном мире дошла до самых до окраин. Ведь нам тоже пора в Бердянск, Скадовск и Рыбаковку…

Три Говерлы

Удел самой высокой горы любой страны — быть неким символом. Государственности ли, державной мощи и силы, стремления вперед. Есть редкие исключения, например, горы Сьерра-Маэстра на Кубе — не самые высокие, но именно отсюда после высадки начали свою партизанскую войну Фидель и Че Гевара. У кубинцев теперь это один из символов революции. А что символизирует наша самая высокая гора Говерла, 2061 метр над уровнем моря?

Символы переменчивы и текущи, как дождь на картине импрессиониста, рассматриваемой под разными углами. Я расскажу вам про свои три Говерлы разных времен.

Первый раз я поднялся на самую высокую гору моей страны три года назад, в 2003-м, 16 июля. Вместе с Ющенко и еще десятком тысяч народу. Что это было! Восторг! Больше от Карпат, но не только. Я впервые не из иллюминатора самолета видел облака у себя под ногами и бескрайнюю даль. Тогда оранжевый и голубой были просто цветами, слово «майдан» означало просто «площадь», палатки были просто туристическим снаряжением, а упоминание о революции отсылало к 1917-му году. И именно в тот день впервые была презентована до того засекреченная символика будущей кампании Ющенко. И мы (нас десять было) первыми привезли в Кировоград из Ивано-Франковщины оранжевые ленточки и футболки с надписью «Так! Ющенко!» и той самой подковой. И уже в том же июле 2003-го я с гордостью и вызовом, по сути первым, ходил в оранжевом по Кировограду. Коллеги спрашивали: «А тебя с работы за это не выгонят?..» Напомню, это было за полтора года до революции. Слава Богу, сегодня такой вопрос невозможен. Там, у базы «Заросляк», у подножия Говерлы, старый вуйко, узнав, откуда мы, чуть ли не со слезами восторгался: «За тыщу километров ради нашего Ющенко приехали!» и пытался напоить нас коньяком.

Та Говерла «закарбована» в памяти символом борьбы, чести, вызова, гордости, достоинства.

Второй раз я поднимался на лучшую из гор моей жизни в 2005-м. Еще свежи были в памяти впечатления от инаугурации Виктора Андреевича, не так давно «самое успешное из правительств» отчиталось о первых ста днях работы… Разум был еще полон новых ожиданий, но сердце уже чуяло новую беду. Уже словосочетание «любi друзi» плотно вошло в политический лексикон, уже прорывалась наружу волчья грызня между соратниками, уже подорожал бензин. Колесников уже сидел в СИЗО, но и Порошенко уже серьезно обвинялся в спекулятивном поднятии цен на сахар. Луценко упорно зазывал на чай Ахметова, Червоненко обещал построить в Крыму трассу «Формулы-1», а вся страна смаковала марки машины и мобилки сына Президента, который журналиста, раскопавшего эти подробности, обозвал «киллером» и «мордой»…

На гору я поднимался уже спокойнее. Ющенко там тоже был с армией чиновников со всей страны — министры, губернаторы, рядом был певец Александр Пономарев. Но что-то в этом восхождении уже больше было от пикника. И сами горы были уже намного важнее. И честнее, и красивее. И я уже был не в оранжевой майке. А еще там на горе убило молнией двух человек.

И вот Говерла-2006. 16 июля. Очередная годовщина со дня провозглашения Декларации о государственном суверенитете Украины — раньше такого повода Ющенко не пропускал. Кстати, и Блок «Наша Украина» был провозглашен в далеком 2001-м тоже именно здесь.

Массового восхождения на Говерлу в этом году не было. В основном гору покоряли немногочисленные жители Прикарпатья. Несмотря на ожидания местных нашеукраинцев, которые восхождением отметили пятилетие «НУ», Президент Украины Виктор Ющенко к ним так и не присоединился. Не был там замечен ни один министр или крупный лидер, был всего один, местный ивано-франковский народный депутат.

Меня тоже там не было. Да и не приглашали в этом году, как раньше бывало, — я ведь всегда за счет партии ездил, как штатно оранжевый журналист. Хотя я поехал бы. Только из-за одной прекрасной горы и роскошной карпатской природы.

Почти никто и не заметил этого подъема-2006. То ли дело раньше — мы пафосно и красиво живописали, оппоненты обвиняли в страшном экологическом вреде для природы. Все телеканалы страны перлись в гору, чуть ли уже не о введении уроков альпинизма в школах кто-то начал задумываться, с учетом пристрастий лидера. Все это уже в прошлом…

И это более чем символично. Очень отвечает настроям общества. Природу не обманешь. Как природу вещей, так и природу украинской политики. Еще недавно в гору (во всех смыслах) рвался весь поверивший народ, тысячи готовы были устремиться за вождем куда угодно! Ряды восходителей слишком быстро поредели. И, поверьте, не по вине самодеятельных начинающих альпинистов откуда-нибудь из Кировограда.

Символы имеют обыкновение девальвироваться в общественном сознании. Но обычно не так скоро. А может, и слава Богу, что красивая гора вновь стала просто красивой горой, а не символом «нацiонального вiдродження», «нескореної нацiї», «великого духовного пiдйому пiсля революцiї», «безповоротних змiн у буттi всього українства»?..

Я уверен, что в этой жизни еще не раз поднимусь на Говерлу. Но приурочивать к какой-нибудь дате вряд ли стану. И со мной будут любимые люди, хорошие друзья, а не верные соратники по борьбе, и не те «З ким плiч-о-плiч стояли на Майданi» (хотя среди них и много друзей).

…Интересно, кроме обычных нормальных (не политических) туристов, кто-то поднимется на Говерлу 16 июля 2007-го?

Забавы ради

Улица Гагарина всегда была одной из самых тихих, можно сказать, образцовых в Кировограде. Но времена меняются, и островков относительного спокойствия в областном центре остается все меньше и меньше.

В ночь со вторника на среду вандалы совершили налет на… библиотеку, которая находится на углу улиц Гагарина и Кирова. Разбив одно из огромных стекол, каждое из которых стоит на сегодняшний день более тысячи гривен, злоумышленники проникли внутрь и устроили в помещении настоящий разгром, перевернув вверх дном все, что только можно было.

Какие цели ставили перед собой хулиганы — грабителями их назвать сложно, — непонятно. Очевидно, просто развлекались. Возможно, рассчитывали «поживиться» чем-нибудь дорогостоящим, например, вынести компьютер, находящийся в отделенной от общего помещения металлической решеткой «загородке». Правда, замок им открыть так и не удалось. На их счастье, поскольку тогда сработала бы сигнализация, которой оборудована как раз только «загородка».

В итоге горе-взломщики съели все печенье и весь сахар(!), которые нашли в подсобном помещении, и ушли, прихватив с собой набор чашек, настенные часы и одну пальчиковую батарейку, зачем-то оборвав перед этим телефонный кабель. Суммарный ущерб, нанесенный библиотеке, составил около 2 тыс. гривен, причем львиную долю этой суммы составляет стоимость разбитого стекла. Судя по почерку, действовала группа несовершеннолетних. Ведется следствие.

Все ценные книги — словари, энциклопедии, дорогие издания из коммерческого фонда — остались нетронутыми. Очевидно, безумная мысль о том, что книга может представлять хоть какую-то ценность, ночным налетчикам даже не пришла в голову.