Месяц: Январь 2013

У Стены Плача стоит, по всему видно, очень набожный еврей, отбивает поклоны и молится. Любопытные туристы интересуются:

— А это правда, что в течение двадцати лет вы так разговариваете с Господом?

— Да, так и есть, я с ним разговариваю три раза в день.

— И о чём же вы с ним говорите?

— Ну, утром я у него прошу немножечко здоровья, днем — немножечко денег, вечером — немножечко счастья.

— И что, вот так уже двадцать лет?

— Да, целых двадцать лет!

— И какие же у вас ощущения?

— Ощущения такие, что я разговариваю со стенкой…

Вот и у меня иногда складывается такое ощущение. Нет, не поймите меня превратно: речь не идет о простых читателях, которые читают газету от корки. Этих людей мы изо всех сил стараемся интересно и разнообразно информировать о самых различных, мало-мальски резонансных событиях нашей жизни — от нового указа, несущего очередное «покращення», до юбилея достойного человека или коллектива. Берем интервью у звезд и «звездочек», рассказываем о человеческих драмах и трагедиях, делимся личным опытом, пытаемся помочь или хотя бы порадовать.

Но нередко публикация имеет вполне конкретный адрес, даже если фамилия «получателя» и не указана в статье. Такое случается, когда нам очень хочется хоть что-то изменить в этой жизни. Вот тогда-то мы зачастую и начинаем биться как рыба об лед и разговаривать со стенами…

Вспомните, сколько раз за 20 лет мы писали о милицейском произволе, об изломанных, а точнее, избитых до полусмерти, судьбах людей? И хоть бы раз на областной коллегии вместо череды отчетных цифр прозвучала из уст начальника управления фраза-приказ: «И прекращайте, в конце концов, бить людей!» И чтобы ее услышали в рай- и горотделах, в СИЗО и тюрьме.

Сколько раз мы писали о торговле продуктами с земли, о «куриной» мафии? А о выключенных светофорах, превращающих наши улицы в хаос? О «блошином» рынке в Сквере Славы? И что? Как горохом об стену!

Скажите, ну сколько же можно штамповать статьи о транспортных проблемах Кировограда? Об этих стадах маршруток, блокирующих центр города? Уже все поняли: это бизнес, это рынок; тут все решает личная выгода владельцев маршруток и чиновников, «сидящих» на транспорте. Непонятно только, где в этой цепочке мы с вами — горожане? Ну раз вы нас дОите, то хоть содержите в чистоте и порядке! Для иногородних и особо непонятливых уточняю: это я не к стене обращаюсь, а к первому вице-мэру, к Дзядуху Василию Анисимовичу, — его парафия.

Не то, чтобы нас не слышали, — слышат, читают. Писали мы об очередях при получении сначала «Юлиной», а потом и «Витиной» тысячи — банкиры быстро навели порядок. Писали об очередях в абонотделах водоканала и горгаза. И там, и здесь их уже практически устранили: значит, в принципе можно? Нужно лишь желание…

В прошлом году жуткое столпотворение было на лестницах налоговой. Очень хотелось, чтобы тамошние руководители, не дожидаясь горячих деньков сдачи годовых отчетов, наперед все продумали и предусмотрели. И не за счет несчастных бухгалтеров. Повторюсь: если вы нас дОите (пардон, собираете налоги), то, будьте любезны, делайте это в человеческих условиях.

Ну и наконец — внимание, эксперимент! Проблема в сущности типичная: чиновники ее создали, они же и устранить могут. Рассказываю: в соответствии с веяниями времени в областном управлении статистики «прорубили» единое окно. Хотели, естественно, как лучше. Но в результате сотни людей, растекающихся раньше по кабинетам и инспекторам, теперь выстраиваются в длиннющую очередь у этого, будь оно неладно, окошка.

Уважаемая Людмила Борисовна Дивель, а давайте в порядке эксперимента встретимся 8 февраля (день сдачи отчетов), часов в 11? И вместе поглядим — окно это или очередная стена плача…

Ефим Мармер, «УЦ».

Среди читателей «УЦ» интерес к дальнейшей судьбе недавних руководителей Кировоградской области Сергея Ларина и Александра Шаталова по-прежнему высок. Мы связались с Александром Сергеевичем по телефону буквально накануне выхода свежего номера газеты и задали всего три вопроса.

— Александр Сергеевич, вы уже приступили к новой работе. Расскажите, какой пост заняли и чем будете заниматься?

— В данный момент стажируюсь в Главном управлении по общественно-политическим вопросам Администрации Президента. Это новое в структуре АП управление, и мы сейчас готовим предложения как по его кадровому наполнению, так и по методике работы.

— Вы были автором и движителем многих проектов областной власти. Обсуждали ли вы их судьбу с новым главой ОГА Андреем Николаенко?

— Конечно. Сергей Николаевич, Андрей Иванович и я обсуждали, как в дальнейшем будут реализовываться те проекты, которые инициировала наша команда и которые осуществлялись в области в течение последних двух с половиной лет. Во время разговора Андрей Иванович озвучил ряд предложений и свое видение этого процесса. Некоторые проекты обретут новые черты, новых кураторов. Но в целом область будет двигаться ранее взятым курсом в рамках ключевых программ «Центральный регион-2015» и стратегии развития-2020. Самое главное, что у нового губернатора есть настрой довести начатые планы до их логичного завершения, чтобы в 2015 году перед жителями области мы могли отчитаться в том, как наша команда провела свою каденцию у власти.

В то же время часть проектов, как я отмечал ранее, останется за мной, в том числе — «Елисаветград – креативный город». Мне интересно поддерживать эту инициативу особенно, когда появляется все больше новых, интересных идей и нестандартных решений.

— За вами остается статус депутата областного совета. Как планируете работать со своими избирателями?

— То, что я сейчас нахожусь в Киеве, никоим образом не отразится ни на моей работе в областном совете, ни на работе с избирателями. Я по-прежнему регулярно буду проводить приемы граждан, принимать активное участие в решении тех проблем, с которыми ко мне обращаются и в будущем будут обращаться люди. Общественная приемная работает постоянно. Все обязанности, которые я взял на себя как депутат, буду выполнять.

Беседовал Ефим Мармер, «УЦ».

«Команда Ларина», «единая команда» и даже «Кировоградщина – команда Януковича» – три последних года именно «командный принцип» усиленно культивировался у нас как наиболее оптимальный для управления регионом.

Но в этой команде был однозначный лидер, который подтягивал остальных до собственного профессионального менеджерского уровня. Кроме того, обладал несомненным талантом убеждать, увлекать, вести за собой, заражать собственной энергией и напором. Теперь Сергей Ларин сам является частью команды более высокого уровня, с другим лидером. Обратная ситуация: долгое время проработав под началом, бывшему первому заместителю губернатора уже в статусе руководителя области предстоит теперь самому собирать вокруг себя людей.

А собирать действительно придётся. Во-первых, как известно, один в поле не воин. Во-вторых, такой наказ новому руководителю области дал не только его совсем недавний начальник Сергей Ларин, но и сам Президент Украины – как рассказал Андрей Николаенко в первом интервью «УЦ» (и первом же – в новой должности). Виктор Янукович в личной, более чем часовой беседе с ним настоятельно советовал собрать вокруг себя людей, которые являются профессионалами высокого класса в каждой из стратегических для жизни и, главное, развития области отраслей.

Одним словом, если есть хороший зам – ничего не делай сам. Между прочим, этот продукт бюрократического фольклора (есть и такой!) всё чаще становится краеугольным принципом работы среднестатистического руководителя. По большому счету, ничего зазорного в том, что начальник собирает вокруг себя дельных, деятельных и толковых профессионалов, отводя себе в основном представительские функции, нет. А времена, когда самодурствующий «первый» изгонял из своего окружения людей с бОльшим опытом или, не дай Бог, IQ, всё больше уходят в прошлое. По крайней мере, в команде Ларина подобные методы не практиковались…

Итак, не дожидаясь официальных увольнений-назначений, мы попытались хотя бы приблизительно уяснить состав команды нового губернатора.

Ближний круг

Если подходить формально, то под командой нужно разуметь вице-губернаторов. Хотя, как выяснилось, Андрей Николаенко числит здесь и кресла глав РГА – спускаясь ниже по линии исполнительной властной вертикали. Но об этом позже.

Напомним, Сергей Ларин работал с пятью заместителями. Первый зам – будь то Александр Саинсус, Николай Мездрин или Андрей Николаенко – курировал весьма широкий круг вопросов. Причем наиболее стратегических: строительство и ЖКХ, инвестиции и транспорт, промышленность и инфраструктуру и т.д. Виктор Серпокрылов (как и при всех предыдущих руководителях области) вёл финансово-экономический блок. Галина Пастух приходила в вице-губернаторское кресло несколько раз, неизменно – как куратор социальной сферы. За некоторое время до парламентских выборов за сектор АПК стал отвечать Сергей Кузьменко. В статусе одновременно управделами ОГА и вице-губернатора работала Татьяна Кондратьева, однако, как минимум, с ноября прошлого года это кресло оставалось вакантным.

В связи с последними выборами и сменой руководства ОГА руководящая команда резко сократилась. Андрей Николаенко сам стал губернатором, Сергей Кузьменко ушел в парламент, место руководителя аппарата тоже до сих пор пустует. В результате вместо прежних шести верхушка ОГА пока работает втроём – вместе с Андреем Николаенко руководящую лямку тянут лишь Галина Пастух и Виктор Серпокрылов. Оба, как известно, люди с огромным опытом, профессионалы, с высоким уровнем исполнительской дисциплины, привыкшие работать ответственно и серьёзно. Оба — корнями здесь, на Кировоградщине: Галина Пастух родом из Злынки, всегда работала только в пределах области. Виктор Серпокрылов получил кировоградскую прописку ещё 30 лет назад, всего примерно на год «отлучившись» из области – сначала в первые замы начальника ГНАУ в Винницкой области, а затем – в минфин. Собственно, три года работы в ОГА – немалый стаж для чиновника такого ранга – позволяют и самому Николаенко считаться «своим»…

Кстати, буквально на днях Виктор Серпокрылов был удостоен звания «Заслуженный экономист Украины». И хотя формально пока остается одним из вице-губернаторов, его фамилия уже названа Андреем Николаенко как первого заместителя главы ОГА.

Согласно новому перераспределению полномочий вице-губернаторов, Виктор Серпокрылов оставляет за собой финансово-экономический блок, а также будет курировать работу остальных заместителей. Для Галины Пастух практически ничего не изменится – за ней остается гуманитарно-социальный участок работы.

Таким образом, фактически оголяется значительный объем работы, который раньше выполнял Андрей Николаенко. Эту нишу планируется занять сразу двумя чиновниками, причем оба кресла официально остаются сейчас свободными. Однако претенденты на них уже известны, их кандидатуры можно считать безальтернативными. Так, промышленность, энергетику, транспорт, ЖКХ и прочую инфраструктуру возьмет на себя Александр Чернявский. Сейчас он возглавляет профильный — промышленности и инфраструктуры — департамент ОГА и проходит стажировку на будущую новую должность.

Кстати, кадровые изменения в обладминистрации совпали с реформой её структуры. В результате несколько управлений стали департаментами, отдельные – поменяли названия (скажем, не внутренней политики, а коммуникаций с общественностью), несколько – были объединены (к примеру, управление образования и науки с управлением молодежи и спорта). По поводу последнего примера вспомнилась чья-то удачная шутка: странное решение, ведь то, чем занимается сегодня молодёжь, не имеет отношения ни к образованию, ни к науке, ни к спорту. Впрочем, вряд ли стоит считать это административной революцией, хотя бы потому, что в свое время похожая реорганизация проходила и в кировоградской мэрии, однако потом всё вернулось на круги своя, к старой схеме…

Собственно, о Чернявском. Человек в области не новый. Менеджер высокого класса. Впервые его имя зазвучало у нас несколько лет назад, в 2006 году – в качестве одного из основателей ООО «Водное хозяйство», которое взяло в аренду городской водоканал. Тогда Александр Чернявский был ещё киевлянином — директором столичного ООО «Центр исследований правового обеспечения». В 2008 году городские власти в одностороннем порядке разорвали договор аренды, эти действия потом были оспорены в Верховном суде Украины.

Тогда Александр Чернявский – в том числе как участник Всеукраинской ассоциации частных инвесторов жилищно-коммунального хозяйства – заявлял (в том числе и на уровне страны, через агентство УНИАН): власти на местах лишают арендаторов коммунальных предприятий всякой возможности нормально работать и получать прибыль, а украинцев – качественных коммунальных услуг. Теперь же – уже в качестве представителя этой самой власти – он курирует в том числе и тот же водоканал, но уже объединенный в единую структуру с остальными водоснабжающими предприятиями ещё трех городов области.

По его словам, год назад, когда губернатор Ларин с подачи Андрея Николаенко предложил ему поработать в его команде, «одной ногой уже был в Киеве». Сначала Александр Чернявский выполнял обязанности советника губернатора, а потом и возглавил профильное управление. Имеет три высших образования (техническое, экономическое и юридическое) – дипломы Киевского политеха («инженер-электрик»), Государственного института подготовки кадров при минпромполитики («учёт и аудит»), Национальной академии внутренних дел («юрист»).

Закон сообщающихся сосудов в действии: по приглашению Андрея Николаенко уже после ухода Сергея Ларина в здание на площади Кирова прибыл его земляк Ярослав Арсирий – 36-летний уроженец Донецка с интересной биографией.

Начиная с 27 лет, он неизменно и последовательно работал на руководящих должностях на предприятиях и в организациях государственного масштаба. Так, в 2003 году из начальника отдела правового обеспечения ООО «Центр антикризисного управления» (г. Донецк) он перешел на должность председателя правления Государственной акционерной компании «Укрресурсы». В 2006-м стал заместителем председателя Государственного комитета по государственному материальному резерву Украины — директором финансового департамента. Через год, в 2007-м, Ярослав Арсирий — советник председателя комиссии, начальник Территориального управления в г. Киеве, заместитель директора департамента по вопросам контрольно-правовой работы Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку Украины. В 2009-2010гг. — заместитель директора по развитию и правовым вопросам Украинского государственного предприятия «Укрхимтрансаммиак».

А дальше карьера молодого менеджера (кстати, его фамилия фигурирует в Сообществе менеджеров E-xecutive) сделала головокружительный виток – в сторону … замминистра культуры и туризма, откуда он ушел примерно через год.

Имеет два высших образования – окончил Донецкий государственный университет, квалификация – «экономист» (1998 г.) и Национальную юридическую академию Украины имени Ярослава Мудрого, квалификация – «юрист» (2001 г.).

Ярослав Арсирий был представлен в ОГА в начале прошлой недели – пока в качестве советника губернатора, но с перспективой занять должность заместителя главы ОГА по направлениям регионального развития, инвестиций и экологии.

В отличие от двух предыдущих вакансий, в этой сохраняется интрига – с кандидатурой «аграрного» зама определенности нет.

В течение некоторого времени сюда прочили Сергея Шевченко – нынешнего начальника департамента агропромышленного развития ОГА. Однако на пресс-конференции, посвященной передаче полномочий Андрею Николаенко, из уст Сергея Ларина прозвучала фраза: по этой позиции свое слово должны сказать представители областной Ассоциации аграриев. Пока молчат…

Таким образом, остается ещё одна вакансия: замгубернатора – управделами. На эту, весьма важную для работы областного чиновного аппарата, должность рассматривается кандидатура 45-летнего Виктора Резника, главы Маловисковской РГА. Уроженец Кировоградской области, выпускник местного пединститута, имеет солидный послужной список (дважды глава РГА) и огромный опыт оргработы.

Еще одним ярким представителем ближнего круга команды Андрея Николаенко стал человек с известной многим фамилией — Дмитрий Разумков. Сын одного из самых ярких украинских политиков 90-х, ушедшего совсем еще молодым Александра Разумкова.

30 лет, два высших образования, оба с отличием — Киевский национальный университет им. Шевченко Институт международных отношений, специальность «экономист-международник» и Национальный университет налоговой службы Украины, специальность «правоведение». Принимал участие в различных проектах Сергея Тигипко, имеет опыт работы в Кабмине и давнее знакомство с нынешним губернатором Кировоградщины.

В команде Николаенко Разумков будет заниматься информационной политикой, имиджевыми проектами Кировоградской области, а также рядом креативных проектов, которыми ранее занимался Александр Шаталов.

Вторая линия

Напомним, Андрей Николаенко причисляет к команде и глав РГА. Здесь ситуация двоякая. С одной стороны, новый губернатор заявил о том, что кардинальных кадровых перестановок не будет. С другой – «Выборы прошли, выводы по их результатам сделаны. И определенные действия в этой связи произведены. Поэтому ещё раз проведем собеседование с некоторыми главами РГА на предмет готовности выполнять те задания, которые в личной беседе со мной озвучил Президент Украины» (брифинг Андрея Николаенко 14 января 2013 года).

Позже Андрей Николаенко на одном из аппаратных совещаний снова скажет о намерениях побеседовать с руководителями районов – на предмет в первую очередь их готовности выполнять один из главных документов области – программу «Центральный регион-2015».

Кстати, уже после прихода нового губернатора в ОГА прошли собеседования для зачисления в кадровый резерв области. По их результатам на губернаторской скамейке запасных оказались Виктор Серпокрылов, а также главный МЧС-ник области Виктор Федорчак.

На должности глав РГА претендуют в подавляющем большинстве первые (и не первые) заместители нынешних, председатели райсоветов тех же районов, мэры одноименных районных центров, чиновники среднего звена облгосадминистрации, бывшие главы других районов. Как правило, на каждую позицию имеются 2 кандидатуры. А вот не чиновник здесь только…один: в Знаменском районе местный фермер… Чьи головы полетят как не готовые к безоговорочному следованию в губернаторском фарватере – пока неизвестно. Разве что по Добровеличковскому району можно предполагать определенные кадровые сложности: здесь бывший руководитель района выиграл суд по поводу собственного увольнения…

Впрочем, если руководители территорий – люди, что называется, подневольные, то с местным самоуправлением будет сложнее. Это как раз повод говорить о наличии или отсутствии команды в широком понимании — когда на руководителей прежде всего городов областного значения невозможно повлиять с помощью требований той же исполнительской дисциплины. Здесь как раз и нужны качества, которыми (см. выше) в полной мере обладал Сергей Ларин.

Скажем, где взять центробежную силу, способную удержать в орбите области полуполтавский Светловодск? Или сдерживать шахтерский нрав и темперамент гордо-независимой Александрии, больше напоминающей отдельные села-республики времен Гуляй-Поля? И за долги по зарплате единственного в области, имеющего задолженность перед работниками коммунального предприятия, мэра тоже снять нельзя… Совсем рядом – лениво дремлющая а-ля «день до вечера» или просто тихо саботирующая мэрия областного центра… После ухода отсюда куратора от области Александра Шаталова связь здания на площади и дома с колоннами практически прервалась. Замечу, именно в этих трех городах местные жители наиболее резко высказывают недовольство местной, ими же избранной властью…

Что имеем на сейчас? Одни – вынужденно-подневольные, другие – даже формально неподконтрольные… Есть, правда, ещё бизнес – при Ларине помогать в реализации проектов областной власти стало едва ли не правилом хорошего тона. И благодаря взаимовыгодному сотрудничеству (тот же проект «Покупай кировоградское» и т.д.) и культу местного патриотизма изрядная часть этих людей тоже стала считаться губернаторской командой…

Кого Андрей Николаенко сможет удержать, кого – привлечь к совместной работе на «своей» стороне, а с кем, в конце концов, расстаться – покажет время. Пока же о команде Николаенко (как ещё недавно о команде Ларина) говорить еще рановато, хотя поводы для оптимизма (хорошая подготовка молодых да рьяных плюс опыт старших), безусловно, есть…

Оксана Гуцалюк, фото Елены Карпенко, «УЦ».

Сложно себе представить, что бригада «скорой помощи» может обвинить больную в симуляции и посоветовать ей отправиться в психушку. Но именно так начинается рассказ кировоградки Ани Пархоменко о том, как ей оказывали помощь, когда у нее внезапно заболело сердце и стало совсем плохо.

Это было 23 декабря. Аня говорила с папой по телефону, и у нее неожиданнно кольнуло сердце, грудь враз охватила резкая боль и началась сильная рвота. Первым человеком, к которому 31-летняя девушка обратилась за помощью, была близкая подруга Рита — после звонка она сразу примчалась к Ане и застала ее кричащую от боли на полу. Рита, не медля, позвала соседа, врача-травматолога. Тот измерил давление, пульс, прослушал и сказал, что состояние девушки похоже на сердечный приступ. Он дал «Барбовал», таблетку «Диклофенака», «Глицина» и посоветовал вызвать «скорую».

На какое-то время после лекарств Ане немного полегчало, но очень скоро приступы сильной боли и рвоты возобновились и повторялись каждые 3-5 минут. Тогда подруга с соседкой вызвали «скорую». Но, по словам Ани, бригада не оказала ей никакой помощи: доктор, не обращая внимания на жалобы на боль в груди, проверил только спину, почки и давно удаленный аппендицит. Девушке даже не прослушали сердце, не говоря уже о кардиограмме. Более того, врач обвинил больную в симуляции и сделал вывод, что ей прямая дорога в психушку. «Он мне так и сказал: ‘Вы симулянтка! В 30 лет сердце не болит. Вам ни психолог, ни психиатр не помогут. Вам надо ехать на «дурку», в 16-е отделение на поселок Новый’». Судя по рассказу Ани, доктора «скорой помощи» больше интересовали сидящие в клетке попугайчики, нежели сама больная: он подробно расспрашивал о птичьей жизни и досуге, кормлении, размножении и высиживании яиц. А потом ушел…

Через некоторое время после отъезда бригады у Ани снова случился приступ, и таблетки уже не облегчали ее состояния. Подруга вызвала «скорую» второй раз. Обе девушки утверждают, что «неотложку» ждали не меньше 40 минут. Рита за это время набирала «103» несколько раз. Диспетчер ответила только на первый звонок и после слов «»скорая» выехала» положила трубку.

Аня рассказывает, что терпеть уже было невмоготу: «У меня уже и руки, и ноги выворачивало, судороги хватали, сердце очень болело, была тяжесть, жжение, рвота, я от боли скатилась на пол». Однако такое состояние больной, видимо, было неубедительным и для второй бригады: по словам Ани, на ее жалобы медбрат ответил: «Вы что, не понимаете, что не бывает сердечного приступа в 30 лет? Сердце в этом возрасте болеть не может!»

Как рассказывает девушка, ее сильно морозило — врач и фельдшер сказали, что из-за дрожи невозможно нормально сделать ЭКГ, укололи «Анальгин» с «Димедролом» и повезли в третью больницу.

Сделав кардиограмму, дежурный врач 3-й больницы изучил ее не сразу — по словам Ани, он долго разговаривал с медперсоналом о своем, а когда досмотрел запись до конца, срочно позвал кардиолога. Доктор не согласилась принимать девушку к себе в отделение, ссылаясь на отсутствие необходимой аппаратуры, а бригада «скорой помощи», в свою очередь, настаивала на госпитализации в 3-й больнице. Куда девать больную, медики решали еще 10-15 минут в перерывах между разговорами о плохих условиях работы. А Ане дали какие-то таблетки и сделали укол, затем еще один, потому что боли не проходили. В итоге девушку пришлось везти в больницу скорой помощи — кардиолог категорически отказалась брать на себя ответственность и сказала, что «с инфарктом я ее сюда не возьму!». Из приемного покоя БСМП Аню сразу положили в реанимацию с диагнозом «инфаркт миокарда» и тут же ввели тромболитик — состояние Ани кардиологи сочли угрожающим. По словам врача, еще в течение 5 дней была угроза остановки сердца…

Сейчас Аня лежит в кардиодиспансере. Девушка уверена, что, если бы помощь была оказана своевременно и ее госпитализировала еще первая «скорая», таких серьёзных последствий можно было бы избежать. Однако врач бригады «скорой помощи», которая приезжала первый раз, утверждает, что показаний делать кардиограмму и госпитализировать девушку не было — по его словам, на тот момент ей было легче, ничего не беспокоило.

«Миненко не мог такого сказать, чтобы больная шла в «дурку» лечиться. А знаете почему? Потому что он в секту какую-то ходит! Мне кажется, что он и слова такого не знает. Он — одна милость, муху не обидит, не то чтобы сказать такое больному человеку, который вызвал «скорую». И это не подтверждено ничем», — комментирует ситуацию главврач Кировоградской станции скорой медицинской помощи Александр Ярошенко. После разговора с этим доктором по телефону Александр Иванович выяснил, что на самом деле тот порекомендовал обратиться Ане к психоневрологу в 16-е отделение, а она почему-то восприняла это как обиду.

Чтобы разобраться, основываясь не на словах, а на данных в медицинских карточках, оформленных бригадами «скорой», Александр Иванович попросил работников станции принести документы. Перед этим он предупредил, «что если в карточке не написано, что были боли в сердце, ничего нельзя будет доказать, а женщина может говорить много чего».

В карточке первого вызова в графе «жалобы» записано: «стреляющая боль в груди, которая прошла после приема 25 капель «Барбовала», таблетки «Диклофенака» и «Глицина»». Поставленный диагноз-нейроциркуляторная дистония. Это группа патологических состояний, характеризующихся первично-функциональными расстройствами деятельности сердечно-сосудистой системы. На медицинских порталах указано, что симптомы при НЦД похожи на признаки других, так сказать, настоящих заболеваний сердечно-сосудистой системы — вопрос Ани «Почему врачи не перестраховались, сделав кардиограмму?» остается открытым.

Относительно второго выезда. Согласно записям в медицинской карточке, «скорая» не опаздывала, как утверждают Аня и ее подруга: бригаду вызвали в 12.08, а приехала она в 12.20.

Кардиограмму пытались сделать в 13.00. Выходит, «скорая» находилась у больной больше 40 минут? Или в записях какая-то ошибка? Аня утверждает, что в 12:40 они с подругой еще пытались дозвониться в диспетчерскую, потому что «скорая» не приезжала, и говорит, что это легко подтвердить, взяв распечатку телефонных звонков.

В карточке второго выезда записанных жалоб несколько прибавилось: «периодические колющие боли за грудину, которые усиливаются при глубоком вдохе, смене положения, общая слабость, рвота». По словам Александра Ярошенко, бригада «скорой помощи» все же сделала девушке электрокардиограмму и передала ее по линии связи в кардиологическое отделение больницы скорой помощи. Посмотрев ее описание, Александр Иванович сделал заключение, что инфаркта на тот момент не было: «Поставлен никакой не инфаркт миокарда, а острый коронарный синдром под вопросом».

Однако острый коронарный синдром — это патологические реакции организма, которые возникают при развитии инфаркта миокарда (!) или нестабильной стенокардии. «Такие пациенты требуют немедленной госпитализации в отделение интенсивной терапии, где будут находиться под наблюдением кардиолога, потому что как инфаркт, так и предынфарктное состояние чреваты серьезными осложнениями вплоть до летального исхода, — говорит в комментарии «УЦ» врач-кардиолог отделения кардиологической реанимации Александровской клинической больницы г. Киева Игорь Кацитадзе. — Что касается лечения и реабилитации таких пациентов, то самое важное — это время. В первые часы от начала таких интенсивных болей мы можем если не предотвратить полностью, то значительно локализировать и уменьшить зону поражения. Лечение и предотвращение инфаркта и его осложнений напрямую зависят от времени от начала болей до момента попадания в специализированую больницу».

Следовательно, если даже у Ани на тот момент и не развился инфаркт, а был острый коронарный синдром, ее нужно было срочно доставить не в 3-ю больницу, а в больницу скорой помощи. Александр Иванович Ярошенко утверждает, что такое решение о госпитализации было принято не бригадой «скорой помощи», а кардиологом БСМП, который читал кардиограмму, переданную по связи.

«Я не знаю, кто виноват, но я очень долго мучилась, в больницу скорой помощи попала только в 14 часов, притом, что в 3-ю меня привезли в начале второго. Моя жизнь еще несколько дней была под угрозой. Если бы меня увезла еще первая бригада или хотя бы сделала кардиограмму, может, у меня и не случился бы обширный инфаркт», — убеждена Аня.

«Врач с фельдшером и Анна с подругой — два на два. Кто из них прав, это мы можем только рассуждать. Но у нас есть документы, которые свидетельствуют об этом. Если будет написана жалоба, мы создадим комиссию и разберемся, тогда и сможем дать оценку, — подытоживает свое видение ситуации Александр Ярошенко. — Я откровенно скажу, я на этих врачей — Миненко и Бережную — молиться буду! Они молодые, энергичные, хотят работать, недавно получили 1-ю категорию». Он благодарит своих докторов за оперативную квалифицированную помощь и рекомендации…

Лечащий врач Ани в областном кардиодиспансере Егор Кузнецов говорит, что нынешнее состояние девушки стабильное, но сложившуюся ситуацию называет серьезной. После проведения коронарографии у Ани обнаружили постинфарктный кардиосклероз с формированием аневризмы сердца и стенозирующий атеросклероз ПМЖВ ЛКА (передней межжелудочковой ветви левой коронарной артерии. — Авт.). Сразу после обследования в кардиодиспансере Ане дали направление в Национальный институт сердечно-сосудистой хирургии им. Амосова. По словам врачей, лечение в нашем городе будет неэффективным…

P.S. Если вам скажут, что «в 30 лет сердце болеть не может», а сердечных приступов и инфарктов в этом возрасте вовсе не бывает, не верьте. В последние 5-7 лет количество пациентов молодого возраста с гипертонической болезнью, инфарктами, инсультами непристойно выросло. Киевский врач кардиологической реанимации Игорь Кацитадзе рассказывал, что в его практике встречались больные с тяжелейшими инфарктами в возрасте 24-27 лет, а тех, кому 35-45, — очень много…

Полина Полякова — специально для «УЦ».

На пресс-конференции, посвященной ста дням своей работы, Сергей Ларин, в то время губернатор области, объявил о создании благотворительного фонда под названием «Розвиток Кіровоградщини». По замыслу, функциональная нагрузка организации сводилась не только к оказанию помощи жителям региона, но и к решению проблем социального характера.

Тогда эту новость многие восприняли скептически. Однако за два с половиной года фонд полностью оправдал свое появление — для тысяч людей он оказался одной из немногих, а порой единственной инстанцией, куда можно обратиться и где стопроцентно помогут. Вместе с тем он стал партнером множества проектов, причем не только социальных, которые уже реализованы и сейчас реализуются на территории Кировоградской области. О том, что сегодня являет собой фонд «Розвиток Кіровоградщини», — разговор с председателем правления, директором Ольгой Шелест.

— Вы возглавляете фонд два года. Легко ли в нынешнее время найти филантропов?

— К сожалению, филантропия у нас не очень распространена. Тем не менее, мы очень благодарны всем и каждому в отдельности, кто с нами сотрудничает, прежде всего за неравнодушие. Ведь, кроме поддержки различных инновационных и социальных проектов, которые реализуются в области, фонд регулярно оказывает помощь жителям региона на лечение, в том числе маленьким детям, нуждающиvся в операциях. Мы также сотрудничаем с различными благотворительными организациями, что позволяет расширить возможности фонда. «Розвиток Кіровоградщини» всегда открыт для доноров, всегда готов принять даже самую незначительную помощь.

— Как часто к вам обращаются люди со своими проблемами и кто принимает решение об оказании помощи? Приходилось ли отказывать в поддержке?

— К нам обращаются постоянно. Но чаще всего — это просьбы оказать помощь на лечение. Порой, когда человек приносит документы и ты читаешь причину обращения, — мурашки бегают по телу. Но самое страшное, когда приходят родственники больного ребенка и умоляют спасти его…

Решение об оказании помощи принимается коллегиально, на заседании правления фонда. На моей памяти не было ни одного такого случая, чтобы фонд кому-то отказал. По возможности помогаем всем. Каждое дело рассматриваем очень тщательно. О принятом решении извещаем строго в установленные законом сроки либо по телефону, если такой указан, либо письменно.

— Как вам удается сохранять самообладание в такой работе? Ведь люди приходят со своими проблемами, иногда очень серьезными, плачут… Не каждый выдержит.

— Приходится быть психологом. Да, не спорю, бывает непросто. Но, как бы ни складывались жизненные обстоятельства, всегда стараемся поддержать. Даже, казалось бы, самое простое сочувствие, человеческое участие, и те играют важную роль.

В то же время к нам обращаются и с позитивными, интересными инициативами, которые мы активно поддерживаем. К примеру, это выделение грантов в рамках проекта «Елисаветград — креативный город». Благодаря такой совместной работе на сегодняшний день множество идей нашли свое воплощение в жизнь, а их авторы — возможность сделать что-то полезное для своего города.

— Можете ли вы рассказать историю, которая вас больше всего тронула до глубины души? Или, например, историю со счастливым концом, когда понимаешь, что фонд работает не зря…

— Бывают разные жизненные ситуации. Иногда со счастливым финалом, иногда, к сожалению, нет. Но, в любом случае, мы делаем все, что в наших силах, чтобы оказать помощь вовремя. Вместе боремся за жизнь, вместе радуемся победам.

Я очень хорошо помню случай, когда к нам обратилась бабушка шестимесячного мальчика. Ребенку требовалась помощь на дорогостоящую операцию за границей. Собирали деньги всем миром. У мальчика было онкозаболевание… Это как раз тот случай, когда очень тяжело говорить.

Также запомнилась история двух ветеранов-фронтовиков. Им необходима была операция на глазах. То, что фонд покрыл все расходы, связанные с оперативным вмешательством, это всего лишь незначительная часть нашей благодарности за тот подвиг, который совершили эти люди.

— Какие социальные проекты на данный момент курирует фонд?

— Фонд «Розвиток Кіро­во­град­щини» курирует самые разные проекты. Мы были партнерами в реализации проекта формирования кадрового резерва области «Статский советник». С нами начинала свою работу «Горячая линия». При поддержке фонда в регионе стартовала уникальная программа комплексных исследований «Стоп радон». Мы также выступили партнером проекта «Елисаветград — миллион чернобривцев».

Фонд продолжает вести программу «Новое поколение», нацеленную на оказание поддержки талантливой молодежи. Мы поддерживаем спортивные и культурные проекты, в рамках реализации которых особое внимание уделяется сельским территориям. Оказываем содействие местным писателям по изданию книг. Помогали проведению раскопок трипольского алтаря. Мы также поддержали общественную организацию по защите животных и начали проводить в Кировограде стерилизацию бездомных собак. В прошлом году благодаря инициативе Александра Шаталова сделали все возможное, чтобы обустроить кировоградские дворы игровыми и спортивными площадками. Таким образом, впервые за многие годы в областном центре появились столь необходимые места отдыха для детей. И это только часть проектов, которые ведет фонд. В действительности — их значительно больше.

— В последнее время, очевидно благодаря минувшим выборам, фонд «Розвиток Кіровоградщини» стал уж слишком популярным. О нем пишут на форумах, в блогах… Первый и, наверное, единственный вопрос, который интересует пользователей, — это отчет о деятельности фонда. Когда все-таки его ждать и будет ли он вообще?

— Фонду действительно уделяется сейчас очень много внимания. Хотя я не до конца понимаю, чем вызван такой интерес, — мы работаем прозрачно, систематически отчитываемся перед нашими донорами… Мне кажется, что тех, кто якобы очень обеспокоен отчетом, на самом деле он не волнует — для них значительно важнее будоражить общественность.

В конце декабря мы подытожили нашу работу. До 10 февраля должны сдать годовой отчет в контролирующие фискальные органы. Как только это произойдет, тут же, выполняя нормы Закона «О благотворительности», опубликуем результаты нашей деятельности.

Елена Данилишин — специально для «УЦ».

Депутаты Кировоградского горсовета собрались на первую в этом году сессию. Повестка дня обещала интересное заседание, и наши избранники оправдали ожидания.

Вопросы традиционно были разделены на два блока: касающиеся жизнедеятельности города и земельные – на «закуску». Перед голосованием за повестку дня бютовец Иван Марковский предложил все проекты решений, касающихся земельных отношений (за исключением аренды), перенести на потом. Мотивировал это тем, что произошли изменения в законодательстве, согласно которым с 1 января нынешнего года в случае отсутствия плана зонирования или детального плана территории передача земельных участков из земель государственной или коммунальной собственности в собственность или пользование физическим и юридическим лицам для градостроительных нужд запрещается. Поскольку в данное время проводятся работы по корректированию генерального плана Кировограда, логичным было бы земельные вопросы пока не рассматривать. Но предложение Марковского было поддержано в основном его соратниками по партии, что не дало большинство голосов.

Тем не менее, несколько земельных вопросов по предложению городского головы были сняты с повестки дня. В том числе и проект решения «О предоставлении гражданам города разрешения на разработку проекта землеустройства относительно отвода земельных участков по переулку Куренному (напротив ЖСК «Княжичи»). Этот проект уже успел получить резонанс в местных СМИ, поскольку некоторые фамилии будущих землевладельцев в районе Лесопарковой и Солдатских ставков связывают с первым вице-мэром.

До перерыва депутаты голосовали за профильные программы, по которым будут осуществлять свою деятельность управления горсовета. Поддерживали дружно, часто не давая докладчикам дойти до трибуны для представления планов работы. Хотя дружным голосование можно назвать условно. Практически по всем вопросам было от пяти до пятнадцати депутатов, не голосующих вообще. Или у нас есть избранники, которые не имеют собственной позиции (ни «за», ни «против», ни «воздержался»), или этих людей не было в зале, а их карточки создавали эффект присутствия. Если второе – то коллеги по фракции не удосуживались нажать на кнопку – получить результат. Должно быть стыдно, товарищи…

Отдельно остановимся на некоторых принятых решениях. Так, был дополнен перечень объектов коммунальной собственности, подлежащих приватизации. На аукцион будет выставлено незавершенное строительство по улице Короленко, 75/1 вместе с земельным участком. Строительная готовность составляет всего 4 процента, площадь недостроя – 534,2 квадратных метра, участка – 0,24 га. Если есть желающие – добро пожаловать на аукцион.

Кроме того, депутаты решили, что услуга по вывозу бытовых отходов теперь будет отдельной коммунальной услугой, право на осуществление которой будет приобретаться на конкурсной основе. Начальник Главного управления ЖКХ Александр Хачатурян заверил, что предпочтение будет отдаваться предприятиям, которые обеспечены необходимой техникой и оборудованием, а также предложившие самые низкие тарифы.

Депутаты также утвердили Положение о порядке предоставления земельных участков в аренду для установки временных гаражей.

Согласно документу, правом на временный гараж вблизи места жительства на придомовой территории пользуются граждане льготных категорий, но при условии самостоятельного управления транспортным средством. Если граждане не относятся к льготной категории, горсовет может решить выделить землю под временный гараж, но при условии нахождения участка за пределами придомовой территории и отсутствии жалоб от жильцов дома.

Положением запрещено предоставление земельных участков в аренду для гаражей на территории детских, спортивных и детско-спортивных площадок, зонах отдыха жителей многоэтажных домов, зонах выгула домашних животных.

Размер земельного участка для временного гаража не может превышать 24 квадратных метра, аренда оформляется сроком до 5 лет. Временный гараж в эксплуатацию не принимается и право собственности на него не оформляется. В случае изменения места жительства или смерти арендатора гараж демонтируется, договор аренды прекращается.

Вопрос о предоставлении земельных участков под уже существующими гаражами будет рассматриваться горсоветом в каждом отдельном случае.

И еще. Горсовет утвердил Программу экономической поддержки средств массовой информации на 2013 год. Согласно документу, выделяются средства – 35,6 тысячи гривен – на обеспечение онлайн трансляции сессионных заседаний. Как только названная сумма будет выделена, все желающие смогут наблюдать за активностью/пассивностью своих избранников на заседаниях в режиме реального времени. Сделать это можно будет, зайдя на сайт городского совета. Вот и посмотрим, кто за что, за кого и чем жмет на кнопку.

Елена Никитина, «УЦ».